Scrum_Praktyczny_przewodnik_dla_poczatkujacych_scrump.pdf

(658 KB) Pobierz
Tytuł oryginału: The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year
Tłumaczenie: Arkadiusz Romanek
ISBN: 978-83-246-8250-8
Authorized translation from the English language edition, entitled: THE SCRUM FIELD GUIDE:
PRACTICAL ADVICE FOR YOUR FIRST YEAR; ISBN 0321554159; by Mitch Lacey; published by
Pearson Education, Inc, publishing as Addison Wesley.
Copyright © 2012 by Mitchell G. Lacey.
All rights reserved. No part of this book may by reproduced or transmitted in any form or by any means,
electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system,
without permission from Pearson Education, Inc.
Polish language edition published by HELION S.A. Copyright © 2014.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej
publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną,
fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje
naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich
właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były
kompletne i rzetelne. Nie bierze jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za
związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Wydawnictwo HELION
nie ponosi również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji
zawartych w książce.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail: helion@helion.pl
WWW: http://helion.pl (księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/scrump
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Printed in Poland.
•
Kup książkę
•
Poleć książkę
•
Oceń książkę
•
Księgarnia internetowa
•
Lubię to! » Nasza społeczność
S
PIS TRE
CI
Przedmowa Jima Highsmitha
Przedmowa Jeffa Sutherlanda
Wst p
Podzi kowania
O autorze
Rozdzia 1.
Scrum: proste, ale nie atwe
Historyjka
Scrum
Czym jest Scrum?
Zastosowanie Scruma
Kiedy Scrum jest dla mnie dobry?
Zmiana jest trudna
Klucze do sukcesu
Bibliografia
15
17
21
25
27
29
29
35
35
36
43
44
47
48
Cz
I
Przygotowania
Budowanie zaanga owania
51
53
53
60
60
61
61
62
62
63
63
64
64
Rozdzia 2.
Historyjka
Model
Zmiana wymaga czasu
Uświadomienie pilności zadania
Stworzenie wpływowej koalicji liderów
Stworzenie wizji/namalowanie obrazu przyszłości
Przedstawienie wizji przyszłości
Upoważnienie innych do działania w imię wizji przyszłości
Planowanie i tworzenie warunków dla osiągnięcia krótkoterminowych korzyści
Konsolidacja usprawnień
Zinstytucjonalizowanie nowego podejścia
5
Kup książkę
Poleć książkę
6
Spis tre ci
Klucze do sukcesu
Bądź cierpliwy
Zapewnienie materiałów informacyjnych
Bibliografia
64
65
65
65
Rozdzia 3.
Wykorzystanie konsultantów do optymalizacji
wydajno ci zespo ów
67
67
72
73
75
80
81
81
82
82
82
83
83
Historyjka
Model
Ustanowienie puli konsultantów zespołów
Budowanie zespołu
Klucze do sukcesu
Odpowiedzialność
Eksperymentuj
Bądź ostrożny, unikaj przeciążenia
Uwzględnij potencjalne przestoje
Konsultanci zespołów nie są zamiennikami zespołów dedykowanych
Bibliografia
Inne źródła
Rozdzia 4.
Okre lenie pr dko ci zespo u
85
86
91
91
92
96
98
100
102
Historyjka
Model
Problem z danymi historycznymi
Światełko w tunelu szacowania w ciemno
Poczekać i zobaczyć (korzystanie z rzeczywistych danych)
Zakłócenie procesu zbierania danych
Klucze do sukcesu
Bibliografia
Rozdzia 5.
Przydzielanie ról w Scrumie
103
103
107
108
110
112
113
Historyjka
Model
Wybór ról
Mieszanie ról
Gdy (a nie jeśli) decydujesz się na połączenie ról
Klucze do sukcesu
Rozdzia 6.
Okre lenie d ugo ci sprintu
115
115
118
119
120
121
122
124
125
Historyjka
Model
Czas trwania projektu
Klient/grupa interesariuszy
Zespół scrumowy
Ustalenie długości Twojego sprintu
Uważaj się za ostrzeżonego
Życie po quizie
Kup książkę
Poleć książkę
Spis tre ci
Klucze do sukcesu
Sprinty dłuższe niż cztery tygodnie
Wydłużenie sprintu
Bibliografia
7
126
126
127
127
Rozdzia 7.
Sk d mamy wiedzie , e to ju koniec?
129
129
131
132
132
134
135
136
137
137
138
Historyjka
Model
Wprowadzenie
Burza mózgów
Sesja kategoryzacyjna
Sesja sortowania i konsolidacji
Tworzenie definicji ukończenia
A co z pracą nieukończoną?
Klucze do sukcesu
Bibliografia
Rozdzia 8.
Argument za posiadaniem Mistrza M yna na pe nym etacie
139
139
142
148
149
149
150
150
151
152
152
152
Historyjka
Model
Klucze do sukcesu
Usuwanie przeszkód/rozwiązywanie problemów
Zażegnywanie nieporozumień/kłótni i funkcjonowanie w roli matki zespołu
Raportowanie wyników zespołu
Działania na rzecz ułatwiania pracy i niesienie pomocy potrzebującym
Edukowanie organizacji i zachęcanie do zmian organizacyjnych
W skrócie
Bibliografia
Inne źródła
Cz
II
Podstawy i praktyka
Dlaczego dobre praktyki in ynieryjne
s tak wa ne w Scrumie
153
155
155
159
160
161
163
164
166
167
168
168
169
169
Rozdzia 9.
Historyjka
Dobre praktyki inżynieryjne oprogramowania
Wdrażanie TDD
Refaktoryzacja
Ciągła integracja — aby zawsze znać status systemu
Programowanie w parach
Automatyczne testy integracyjne i akceptacyjne
Klucze do sukcesu
Nie ma złotego środka
Jak zacząć?
Przekonaj zespół
Definicja ukończenia
Kup książkę
Poleć książkę

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin