Agnieszka Chrisidu-Budnik, Jerzy Korczak, Andrzej Pakuła, Jerzy Superant - Nauka organizacji i zarządzania.pdf

(24385 KB) Pobierz
Agnieszka
Chrisidu-Budnik,
Jerzy
Korczak
Andrzej
Pakuła,
Jerzy
Supemat
NAUKA
ORGANIZACJI
I
ZARZĄDZANIA
Kolonia
Limited
2005
1180024166
PAd
ISBN
83-88166-86-7
©
Copyright
by
Kolonia
Spółka
z
o.o.,
Wrocław
2005
e-maił:
wydawnictwo@kolonia.info.pł
Zakaz
przediuku
i
kopiowania
oraz
przenoszenia
do
systemów
komputerowych
bez
pisemnej
zgody
Wydawnictwa.
Skład
1
łamanie:
IPiR
LORD
KASS,
teł./fax
071!
341
20
78
Druk:
Łódzkie
Zakłady
Graficzne
Spis
treści
Od
autorów
Rozdział
1,
Wiedza
o
organizacji
i
zarządzaniu
Jako
dyscyplina
naukowa
-
J.
Korczak...........................................
........
1.1.
Sceptycyzm
wobec
nauki
organizacji
i
zarządzania..................
1.1.1.
Kierowanie
-
sztuka,
wiedza
czy
zawód.............................
1.1.2.
Skąd
wiemy
to,
co
wiemy...................................................
1.2.
Przedmiot
zainteresowań.
Interdyscyplinarny
charakter
nauki
o
organizacji
i
zarządzaniu..............................................
1.2.1.
Systematyka
nauk
ergologicznych......................................
1.2.2.
Nauka
organizacji
i
zarządzania
a
nauki
pokrewne
............
1.3.
Metody
badania
zjawisk
organizacyjnych.................................
9
11
11
12
14
21
23
24
25
,29
Rozdział
2.
Ewolucja
nauki
o
organizacji
i
zarządzaniu...................
-
2.1.
Geneza
badań
nad
organizacją
i
zarządzaniem
-
J.
Korczak
....
2.2.
Prekursorzy
naukowego
badania
organizacji
i
zarządzania
-
J.
Korczak.........................................................
2.3.
Szkoły
i
podejścia
oraz
sporny
charakter
ich
wyodrębnienia
-
J.
Korczak................................................
2.4.
Szkoła
klasyczna
.......................................................................
2.4.1.
Kierunek
naukowego
zarządzania
(naukowej
organizacja
pracy)
-
J.
Supernat.........................................
2.4.2.
Kierunek
administracyjny-A.
Pakuła
...............................
2.5.
Szkoła
behawioralna
-
A.
Chrisidu-Budnik...............................
2.5.1.
Prekursorzy
szkoły
behawioralnej
......................................
2.5.2.
Kierunek
human
relations...................................................
2.5.3.
Kierunek
behawioralny.......................................................
2.5.4.
Osiągnięcia
i
ograniczenia
szkoły behawioralnej
...............
2.6.
Szkoła
ilościowa
-
J.
Supernat........................................
..........
2.7.
Szkoła systemów
społecznych
-
A.
Pakuła
................................
2.7.1.
Osiągnięcia
i
ograniczenia
szkoły
systemów
społecznych
..
2.8.
Podejścia
integrujące
-
J.
Supernat...........................................
2.8.1.
Podejście
sytuacyjne
(szkoła
neoklasyczna)
.......................
2.8.2.
Podejście
systemowe
..........................................................
2.9.
Polska
myśl
organizacyjna
-
A.
Pakuła
....................................
Rozdział
3.
Prakseologiczna
interpretacja
zjawisk
organizacyjnych
3.1.
Działanie
i
cel
-
7.
Korczak.......................................................
3.1.1.
Pojęcie
działania
i
jego
typy
...............................................
3.1.2.
Dzieło,
sprawca
i
odpowiedzialność...................................
30
33
35
39
39
43
61
61
62
66
68
70
72
94
95
95
98
99
123
124
124
137
3.1.3.
Pojęcie
celu,
cel
końcowy
i
pośredni
......................................
3.2.
Cykl
działania
zorganizowanego
-
A.
Pakuła...............................
33.
Sprawność
działania
jako
podstawowe
kryterium
oceny
działania
-
J.
Korczak.........................................................
3.3.1.
Podstawowe
postaci
sprawności
działania..............................
3.3.2.
Niepodstawowe
postaci
sprawności
działania
........................
3.3.3.
Sprawność
w
ujęciu
manipulacyjny,
uniwersalnym,
syntetycznym
i
ogólnym.........................................................
3,4.
Wytyczne
sprawnego działania
—
A.
Pakuła
.................................
143
150
152
154
161
165
168
172
Rozdział
4.
Organizacja
...........................................................................
172
4.1.
Wieloznaczność
terminu
organizacja-/.
Korczak........................
174
4.1.1.
Prakseologiczna
interpretacja
pojęcia
organizacji
-
J.
Korczak
178
4.1.1.1.
Organizacja
i
instytucja.....................................................
182
4.1.1.2.
Stopień
zorganizowania
instytucji
....................................
4.1.2.
Cybernetyczna
interpretacja
pojęcia
organizacji
—
A.
Chrisidu-Budnik
..........................................................................
4.1.3.
Systemowa
interpretacja
pojęcia
organizacji
—
A.
Chrisidu-Budnik
...
190
4.1.3.1.
Organizacja
i
jej
otoczenie
—A.
Chrisidu-Budnik.........................
193
4.1.3.1.1.
Istota
i
struktura
otoczenia
organizacji.....................................193
4.1.3.1.2.
Wybrane
metody
analizy
otoczenia
........................................
203
4.1.3.1.3.
Otoczenie
jako
sieć
międzyorganizacyjna
..............................
206
4.1.3.2.
Społeczna
odpowiedzialność
organizacji-/.
Supemat
...............
213
4.1.4.
Socjologiczna
interpretacja
pojęcia
organizacji
216
-A.
Chrisidu-Budnik ...............................................................
218
4.2.
Funkcje
organizacji
—
/.
Supemat.................................................
219
4.2.1.
Funkcja
podstawowa...............................................................
219
4.2.1.1.
Kankan ...............................................................................
,221
4.2.1.2.
Jidoka.................................................................................
.222
4.2.2.
Marketing.................................................................................
.225
4.2.3.
Zaopatrzenie............................................................................
.227
4.2.4.
Badania
i
rozwój
.....................................................................
.228
4.2.5.
Public
relations ........................................................................
.231
4.2.5.1.
Z
historii
public
relations ..................................................
.231
4.2.5.2.
Definicja
public
relations
..................................................
.233
4.2.5.3.
Cel,
metody oraz
proces
public
relations ..........................
.235
4.2.5.4.
Public
relations
a
marketing..............................................
.240
Rozdział
5.
Zarządzanie
................................. .........................................
5.1.
Zarządzanie,
kierowanie,
administrowanie,
rządzenie
—
A.
Chrisidu-Budnik
....................................................................
5.1.2
Prakseologiczna
interpretacja
pojęcia
zarządzania
—
A.
Pakuła
5.1.3.
Cybernetyczna
interpretacja pojęcia zarządzania
-A.
Chrisidu-Budnik
..............................................................
5.1.4.
Systemowa
interpretacja pojęcia
zarządzania
—
A.
Chrisidu-Budnik
.............................................................
240
242
247
248
5.1.5.
Socjologiczna
interpretacja
pojęcia
zarządzania
-
A.
Chrisidu-Budnik
.......
248
5.2.
Funkcje
zarządzania--7.
Supernat............................................................
249
5.2.1.
Klasyczna
koncepcja
funkcji
zarządzania...........................................
249
5.2.2.
Zarządzanie
jako
proces
decyzyjny
....................................................
250
5.2.2.1.
Określenie
problemu
......................................................................
251
5.2.2.2.
Analiza
problemu.............................................
252
5.2.2.3.
Wprowadzenie
możliwych
rozwiązań
..........................................
252
5.2.2.4.
Wybór
najlepszego
rozwiązania.....................
253
5.2.2.5.
Przekształcenie
wybranego
rozwiązania
w
skuteczne
działanie
...253
5.3.
Rodzaje
kierowników
i
ich
role
-
J.
Supernat...........................................
254
5.3.1.
Rodzaje
kierowników
.......................................................................
254
5.3.2.
Role
kierownicze ...............................................................................
257
Rozdział
6.
Władza
organizacyjna
............................ .................................
6.1.
Definicje
i
ujęcia
władzy
-
A.
Chrisidu-Budnik.................................
6.2.
Źródła
władzy
w
organizacji
-
A.
Chrisidu-Budnik
...........................
6.2.1.
Klasyczne
źródła
władzy
.............................................................
6.2.2.
Współczesne
źródła
władzy.........................................................
6.3.
Układ
władzy
w
organizacji
-
A.
Chrisidu-Budnik............................
6.4.
Style
kierowania
-
J.
Korczak............................................................
6.5.
Przywództwo
organizacyjne
-
A.
Chrisidu-Budnik
............................
6.5.1.
Przywództwo,
za^-ządzanie,
źródła
przywództwa
........................
6.5.2.
Koncepcje
przywództwa..............................................................
.260
.260
,263
,263
264
268
271
296
296
297
.301
.301
.301
.306
.306
.308
.312
.314
.316
.322
.322
.324
,327
,334
341
357
369
370
370
372
372
373
Rozdział
7.
Projektowanie
i
modelowanie
organizacji
........... ...................
7.1.
Rozczłonkowanie
organizacji
-
J.
Korczak............................
............
7.1.1.
Przyczyny
rozczłonkowania
........................................................
7.1.2.
Elementy
konstrukcyjne
struktury
organizacyjnej
.................. .
7.1.2.1.
Pojęcie
stanowiska
pracy,
komórki
i
jednostki
organizacyjnej
7.1.2.2.
Pojęcie
pionu
organizacyjnego,
szczebla
i
stopnia
kierowania
7.2.
Pojęcie
struktury
organizacyjnej
-
A.
Pakuła.....
\.............
.................
1.3.
Etapy
tworzenia
struktury
organizacyjnej
-
A.
Pakuła
......................
7.3.1.
Projektowanie
stanowisk
pracy....................................................
7.3.2.
Kryteria
łączenia
stanowisk
.........................................................
7.3.2.1.
Treściowy
(przedmiotowy)
aspekt grupowania
......................
7.3.2.2.
Ilościowy
aspekt
grupowania..................................................
7.3.2.3.
Zależnościowy
(relacyjny)
aspekt
grupowania
.......................
7.3.3.
Formalizacja
organizacji...............................................................
7.4.
Typy
struktur
organizacyjnych
-
A.
Pakuła
............................ ...........
7.5.
Biurokratyczny
model
organizacji
-
J.
Korczak
..................................
1.6.
Organiczny
model
organizacji
-
A.
Pakuła
.........................................
7.7.
Zmiana
w
organizacji
-
J.
Supernat
.....................................................
1.1.1.
Przyczyny
zmian
w
organizacji ........... .........................................
7.7.2.
Etapy
procesu
zmiany...................................................................
7.7.2.1.
Model
Kurta
Lewina
...............................................................
1.1.2.2.
Kompleksowy
model
Jamesa
B.
Quinna.................................

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin