Horst Steinmann, Georg Schreyögg - Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem.pdf
(
26378 KB
)
Pobierz
Horst
Steinmann
Georg
Schreyögg
»
1
Zarządzanie
podstawy
kierowania
przedsiębiorstwem
koncepcje,
funkcje,
przykłady
J
Horst
Steinmann,
Georg
Schreyögg
Zarządzanie
Podstawy
kierowania
przedsiębiorstwem
Koncepcje,
funkcje,
przykłady
Wydanie
czwarte
poprawione
i
uzupełnione
Tłumaczenie
i
redakcja
naukowa
pod
kierownictwem
Lesława
Mariana
Oficyna
Wydawnicza
Politechniki
Wrocławskiej
Wrocław
2001
Dr
Horst
Steinmann
-
profesor
ekonomiki
przedsiębiorstwa
-
Universität
Erlangen-Nürnberg
Dr
Georg
Schreyögg
-
profesor
ekonomiki
przedsiębiorstwa
-
Freien
Universität
Berlin
Tytuł
oryginału
Management.
Grundlagen
der Unternehmensfiihrung.
Konzepte,
Funktionen,
Fallstudien,
5.
überarbeitete
Auflage
©
Betriebswirtschaftlicher
Verlag
Dr.
Th.
Gabler
GmbH,
Wiesbaden
2000
ISBN
3-409-53312-5
Redakcja
naukowa
Zespół
w
składzie:
Zygmunt
Gałdzicki,
Marian
Hopej,
Mieczysław
Moszkowicz,
Czesław
Nosal,
Jerzy
Wilimowski,
pod
kierownictwem
Lesława
Martana
Zmiany
w
porównaniu
do
poprzednich
wydań
ustalił
Robert
Kamiński
Tłumaczenie
zmian:
w
rozdz.
I-IV
i
XII-XV
oraz
przedmowy
do
wyd.
5.
-
Lesław
Martan;
w
rozdz.
V-VI
-
Mieczysław
Moszkowicz;
w
rozdz.
VU-VIII
-
Marian
Hopej
i
Robert
Kamiński;
w
rozdz.
IX-XI
-
Tomasz
Zaleśkiewicz
Weryfikaqa
-
Lesław
Martan,
Jerzy
Wilimowski
/V8,
bhotek
^
udziału
t-J
Opracowanie
redakcyjne
-
Alicja
Kordas
*°NOM.
S?)
Projekt
okładki
-
Zofia
i
Dariusz
Godlewsi
©
1.
2.
3.
Oficyna
Wydawnicza
Politechniki
Wrocławskiej, Wrocław
2001
wydanie
1992
wydanie
1995
wydanie
1998
ISBN
83-7085-585-7
OFICYNA
WYDAWNICZA
POLITECHNIKI
WROCŁAWSKIEJ
Wybrzeże
Wyspiańskiego
27,
50-370
Wrocław
Ark.
wyd.
46,5.
Ark.
druk.
363/8.
Papier
oflseL
kl.
III,
70
g,
BI.
Drukarnia
Oficyny
Wydawniczej
Politechniki
Wrocławskiej.
Zam.
nr
763/2001.
SPIS RZECZY
Od
zespołu
redaktorów
polskich.............................................................................................................
Od
zespołu
redaktorów
czwartego
wydania
polskiego.......................................................................
Przedmowa
do
wydania
polskiego.........................................................................................................
Przedmowa
do
pierwszego
wydania......................................................................................................
Przedmowa
do
piątego
wydania............................................................................................................
Część
I:
Zarządzanie.
Wprowadzenie
i
rozwój
historyczny.................................................................
1.
Menedżer
i
zarządzanie..................................................................................................................
1.1.
Co
to
znaczy
zarządzanie?..................................................................................................
1.2.
Funkcje
zarządzania
w
zarysie.........................................................................................
1.3.
Zadania
i
faktyczne
czynnościmenedżerów.......................................................................
1.4.
Role
i
funkcje
zarządzania..................................................................................................
1.5.
Funkcje
i
zdolności.............................................................................................................
Pytania
do
dyskusji.....................................................................................................................................
Studium
przypadku.....................................................................................................................................
Bibliografia.....................................................................................................................................................
Wskazówki
bibliograficzne.........................................................................................................................
2.
Historia
idei
zarządzania
-
ewolucja
poglądów....................................................................
2.1.
Klasycy
zarządzania.............................................................................................................
2.2.
Szkoła
zachowań...................................................................................................................
2.3.
Szkoła
matematyczna...........................................................................................................
2.4.
Podejście
systemowe..............................................................................................................
2.5.
Status
i
usytuowaniedyscypliny...........................................................................................
Pytania
do
dyskusji.....................................................................................................................................
Studium
przypadku.....................................................................................................................................
Bibliografia.....................................................................................................................................................
Wskazówki
bibliograficzne.........................................................................................................................
Część
II:
Koncepcyjne
podstawy
zarządzania........................................................................................
3.
Rola
zarządzania
w
gospodarce
rynkowej.............................................................................
3.1.
Otoczenie
przedsiębiorstwa..................................................................................................
3.2.
Koordynacja
działań
w
gospodarce................................................................................
3.2.1.
Dwa
typy
działań....................................................................................................
3.2.2.
Działanie
zorientowane
na
porozumienie...........................................................
3.2.3.
Działanie
zorientowane
na
wynik..........................................................................
3.3.
Zarządzanie
jako
działanie
zorientowane
na
wynik.....................................................
3.3.1.
Kontraktowy
model
przedsiębiorstwa
jako
podstawa
działania
zorientowanego
na
wynik................................................................................................................
60
3.3.2.
Kontraktowy
model
przedsiębiorstwa
i
system
cen..........................................
3.3.3.
Krytyka
empirycznych
założeń
kontraktowego
modelu
przedsiębiorstwa
...
3.3.3.I.
Efekty
zewnętrzne.........................................................................................
3.3.3.2.
Procesy
wykorzystywania
władzy
w
gospodarce.................................
11
13
14
15
16
19
19
20
22
25
31
32
34
35
36
36
38
38
41
44
45
46
47
48
50
52
53
53
53
54
54
55
57
60
62
64
64
65
4
3.33.3
.
Rozdział
własności
od
dysponowania
nią..........................................
3.33.4
.
Wnioski.........................................................................................................
3.4.
Zarządzanie
jako
działanie
zorientowane
na
porozumienie......................................
3.4.1.
Połączenie
prawa
i
etyki
przedsiębiorstwa..........................................................
3.4.2.
Zarządzanie
a
ustawy
pośrednio
powiązane
z
działaniem
na
porozumienie
...
3.43.1.
Zewnętrzne
i
wewnętrzne
podejścia
do
rozważań................................
3.42.2.
Zewnętrzne
restrykcje
wobec
działania
menedżerów..........................
3.42.3.
Modyfikacje
wewnętrznego
procesu
decyzyjnego................................
3.4.3.
Zarządzanie
i
etyka
(etyka
przedsiębiorstwa)....................................................
3.4.4.
Współpraca
państwa
i
gospodarki:
amerykańskie
wytyczne
zwalczania
przestęp
czości
gospodarczej...........................................................................................
84
3.5.
O
relacji
działań
zorientowanych
na
wynik
i
porozumienie......................................
3.5.1.
W
kontekście
globalizacji
gospodarki...................................................................
3.5.2.
W
procesie
zarządzania...........................................................................................
Pytania
do
dyskusji....................................................................................................................................
Studium
przypadku....................................................................................................................................
Bibliografia....................................................................................................................................................
Wskazówki
bibliograficzne........................................................................................................................
4-
Proces
zarządzania
w
systemach
działania............................................................................
4.1.
Idea
zdeterminowanego
planem
kierowania
przedsiębiorstwem
i
jej
krytyka.........
4.2.
Teoretyczne
podstawy
systemu
kierowania
przedsiębiorstwem................................
4.2.1.
Różnica
system-otoczenie
jako
punktodniesienia...............................................
4.22.
Samozłożoność
systemu...........................................................................................
4.2.3.
Zagadnienia
otwarte.................................................................................................
4.3.
Proces
zarządzania
w
systemie
działania
„przedsiębiorstwo”....................................
Pytania
do
dyskusji....................................................................................................................................
Studium
przypadku....................................................................................................................................
Bibliografia....................................................................................................................................................
Wskazówki
bibliograficzne........................................................................................................................
Część
III:
Planowanie
i
kontrola..................................................................................................................
68
70
71
71
72
72
73
76
78
,5.
Planowanie
strategiczne
i
kontrola
strategiczna.
Uwagiwstępne.......................................
5.1.
Strategie
przedsiębiorstwa
-
pojęcia
podstawowe........................................................
5.2.
Elementy
i
tok
postępowania
w
zarządzaniu
strategicznym......................................
5.3.
Analiza
otoczenia...................................................................................................................
5.3.
1.
Otoczenie
dalsze........................................................................................................
5.32.
Otoczenie
bliższe
-
analiza
domeny...................................................................
5.4.
Analiza
przedsiębiorstwa
-
mocne
i
słabe
strony
(siły
i
słabości)..........................
5.4.
1.
Perspektywa
wewnętrzno-zewnętrzna.................................................................
5.42.
Perspektywa
zewnętrzno-wewnętrzna...................................................................
5.5.
Opcje
strategiczne..................................................................................................................
5.5.1.
Formułowanie
alternatyw........................................................................................
5.52.
Opcje
strategiczne
na
szczeblu
domeny............
.................................................
5.5.3.
Opcje
strategiczne
na
szczeblu
przedsiębiorstwa...............................................
5.5.3.1.
Dywersyfikacja...............................................................................................
5.5.32.
Strategie
portfolio........................................................................................
5.5.3.3.
Internagonalizacja
i
globalizacja.............................................................
5.5.3.4.
Rdzenne
kompetencje..................................................................................
5.6.
Wybór
strategiczny...............................................................................................................
5.7.
Planowanie
implementacji
strategii..................................................................................
5.7.1.
Programy
strategiczne...............................................................................................
85
85
87
88
88
89
92
93
93
98
98
101
104
105
111
111
112
113
114
114
115
119
122
123
130
140
142
149
151
151
152
161
161
166
173
177
182
186
187
Plik z chomika:
Izakolobrzeg
Inne pliki z tego folderu:
Barbara Kożuch - Nauka o organizacji.pdf
(133928 KB)
Aleksy Pocztowski - Zarządzanie zasobami ludzkimi.pdf
(44522 KB)
Wiesław Matwiejczuk - Koncepcje i metody zarządzania.pdf
(3177 KB)
Beata Gontar - Zarządzanie danymi w organizacji.pdf
(2972 KB)
Jerzy Łańcucki - Systemy zarządzania w znormalizowanym świecie.pdf
(20299 KB)
Inne foldery tego chomika:
Architektura i Urbanistyka
Bezpieczeństwo narodowe
Bezrobocie, Bezdomność
Bibliologia i Translatologia
Dedektyw Inwektyw
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin