Sprint projektowy Tworzenie produktow cyfrowych.pdf

(1392 KB) Pobierz
Kup książkę
Poleć książkę
Oceń książkę
Księgarnia internetowa
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis treści
Przedmowa vii
Do czego mogą posłużyć sprinty projektowania produktu? vii
Wstęp xv
Dla kogo jest ta książka? xx
Dlaczego miałbyś nas słuchać? xxi
Jak powstała ta książka? xxii
W jaki sposób jest zorganizowana ta książka? xxii
Podziękowania xxv
Podstawowe informacje na temat sprintów projektowania
produktów — czym są i dlaczego warto je stosować? 1
Rozdział 1. Czym jest sprint projektowania produktu? 5
Rozdział 2. Kiedy warto (a kiedy nie warto) tworzyć produkt za pomocą sprintu
projektowania produktu? 17
Rozdział 3. Jak podejść do realizacji zadań w sprincie projektowania produktu 27
Jak zrealizować sprint projektowania produktu krok po kroku? 43
Rozdział 4. Od czego zacząć przed rozpoczęciem sprintu projektowania produktu?
Zrób plan! 47
Rozdział 5. Etap I: Poznaj istotę problemu 73
Rozdział 6. Etap II: Generowanie pomysłów 123
Rozdział 7. Etap III: Od wielu pomysłów do jednego rozwiązania 157
Rozdział 8. Etap IV: Przygotuj prototyp 183
Rozdział 9. Etap V: Przetestuj rozwiązanie 205
Rozdział 10. Działania po zakończeniu sprintu projektowania produktu: Zbierz wszystkie
artefakty rozwiązania, wykonaj kolejne iteracje i zdecyduj, co dalej 223
Skorowidz 233
Sprint projektowy
v
Kup książkę
Poleć książkę
Kup książkę
Poleć książkę
Rozdział 1.
Czym jest sprint
projektowania produktu?
Sprint projektowania produktu to podejście oparte na elastycznych ramach postępowania
w odniesieniu do projektowania produktu. Ich zastosowanie ma na celu zwiększenie szans
na realizację wymagań klienta w jak najwyższym stopniu. Realizacja tego założenia wymaga
intensywnego wysiłku ze strony małego zespołu, którego praca — i jej wyniki — wyznaczy
kierunek rozwoju danego produktu lub usługi.
Sprint projektowania produktu składa się z pięciu etapów, z których każdy stanowi odrębną
fazę procesu projektowania:
0.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Przygotuj się.
Poznaj istotę problemu (zbadaj jego kontekst i zapoznaj się z opinią użytkow-
ników).
Wygeneruj jak najwięcej pomysłów (zbadaj możliwe rozwiązania, stosując burzę
mózgów).
Na podstawie wielu pomysłów wybierz jedno rozwiązanie (stwórz ranking roz-
wiązań, wybierz najlepsze).
Przygotuj prototyp (stwórz rozwiązanie spełniające wymagania w stopniu mi-
nimalnym).
Przetestuj rozwiązanie (sprawdź, co stanowi wartość dodaną dla użytkowników).
Powtórz cały proces, rozpoczynając kolejny sprint projektowania produktu, lub za-
stosuj takie podejścia w ramach metodyki Lean lub Agile, jak Scrum, Continuous
Delivery/Extreme Programming.
SPrInt ProjEktowy
5
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin