Style kierowania w malej firmie(1).pdf

(275 KB) Pobierz
 
STYLE  
KIEROWANIA  
W MAŁEJ FIRMIE 
ILONA DUKAJ 
 
 
Ilona Dukaj: Style kierowania
Strona
|
2
ILONA DUKAJ
STYLE KIEROWANIA
W MAŁEJ FIRMIE
Copyright by e-bookowo & Ilona Dukaj 2008
ISBN 978-83-61184-16-4
Internetowe Wydawnictwo „e-bookowo”
www.e-bookowo.pl
Kontakt: wydawnictwo@e-bookowo.pl
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kopiowanie, rozpowszechnianie części lub całości bez zgody wydawcy zabronione
Wydanie I 2008
www.e-bookowo.pl
Kup książkę
Ilona Dukaj: Style kierowania
Strona
|
3
SPIS TREŚCI
WSTĘP ................................................................................................................................. 4
 
ROZDZIAŁ I
Specyfika małej firmy ....................................................................................................... 6
 
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
Mała firma w ujęciu kryteriów klasyfikacyjnych ............................................... 6
 
Cele małej firmy ..................................................................................................... 7
 
Warunki funkcjonowania małej firmy – szanse i zagrożenia ............................ 8
 
Słabości małej firmy ............................................................................................... 8
 
Specyfika kierowania małą firmą ......................................................................... 9
 
ROZDZIAŁ II
Styl kierowania w ujęciu modelowym ......................................................................... 10
 
2.1 Pojęcie stylu kierowania ...................................................................................... 10
 
2.2 Przegląd i charakterystyka stylów kierowania .................................................. 11
 
2.3 Czynniki wpływające na wybór określonego stylu kierowania ...................... 13
 
2.4 Ocena kształtowania się zachowań pracowników pod wpływem różnych
stylów kierowania ....................................................................................................... 14
 
ROZDZIAŁ III
Badanie wpływu stylu kierowania na zachowanie pracowników .......................... 16
 
3.1 Charakterystyka stylu kierowania stosowanego w firmie ................................ 16
 
3.2 Wpływ stylu kierowania na zachowanie się pracowników firmy ....
Błąd! Nie
zdefiniowano zakładki.
 
ZAKOŃCZENIE ............................................................................................................. 18
 
BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................... 20
 
ANKIETA SKIEROWANA DO KIEROWNIKÓW .............................................. 21
 
ANKIETA DLA PRACOWNIKÓW ..................................................................... 22
 
www.e-bookowo.pl
Kup książkę
Ilona Dukaj: Style kierowania
Strona
|
4
WSTĘP
Rola małych i
średnich
przedsiębiorstw stale rośnie. Obecnie ich
liczba
w
znacznym
stopniu
przekracza
ilość
przedsiębiorstw
państwowych. Jest to związane z prywatyzacją oraz rozwojem
gospodarki rynkowej. Coraz większym wyzwaniem dla przedsiębiorców
staje się skuteczne kierowanie zasobami ludzkimi na drodze do
realizacji strategii firmy. Jest to również związane z przygotowaniem
merytorycznym menedżerów do zarządzania. Istnieje wiele stylów
kierowania firmą. Każdy z nich posiada swoje specyficzne cechy.
Wybór jednego z nich zależy nie tylko od charakteru kierownika, ale
także od specyfiki firmy.
Zasadniczym celem niniejszej pracy jest to, czy i w jaki sposób
styl kierowania wpływa na funkcjonowanie danej organizacji. Jako
przykład posłuży firma, gdzie przeprowadzono badania.
Praca składa się z trzech rozdziałów.
W pierwszym przedstawiono specyficzne cechy małej firmy na
podstawie dostępnej literatury przedmiotu. W rozdziale tym omówiono
cele, jakie może przyjąć mała firma, warunki jej funkcjonowania na
rynku wraz z szansami i zagrożeniami, jakie przed nią stoją.
Zaprezentowano tu także słabości tej formy organizacji oraz specyfikę
kierowania małym i
średnim
przedsiębiorstwem.
Drugi rozdział jest poświęcony różnym stylom kierowania
przedsiębiorstwem:
wychodząc od ich przeglądu i charakterystyki
poprzez czynniki wpływające na wybór określonego stylu kierowania,
kończąc na ocenie kształtowania się zachowań pracowników pod
wpływem różnych stylów kierowania.
www.e-bookowo.pl
Kup książkę
Ilona Dukaj: Style kierowania
Strona
|
5
Ostatni rozdział skupia się na charakterystyce firmy będącej
przedmiotem obserwacji. Na podstawie przeprowadzonych badań wśród
pracowników i kadry kierowniczej dokonano opisu stylu kierowania
stosowanego
w
firmie
oraz
jego
wpływu
na
zachowanie
się
pracowników. Dzięki temu można było określić, czy przyjęty styl
kierowania spełnia swoje funkcje, czy też należy go poddać korekcie.
www.e-bookowo.pl
Kup książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin