KSIĘGA NIBIESKA.pdf

(943 KB) Pobierz
K
SIĘGI
T
AJEMNIC
Gnoza
Księga Niebieska
Fatima 2020
Księgi Tajemnic - Gnoza - Księga Niebieska
Człowiek rodzi się dobry czysty i bez grzechu.
Stwórcą wszystkiego jest Bóg Absolutny Dobra Piękna i Prawdy.
Bóg zarządza czasem przestrzenią materią i życiem. Bóg daje życie i kończy życie istoty
ludzkiej.
Po śmierci człowiek staje do dyspozycji Boga. Bóg zarządza losem człowieka po śmierci ciała.
Człowiek oczekuje na swoją kolej. Kolejność wyznacza Bóg. Kiedy nadejdzie kolej człowiek
podąża za decyzją Boga. Tak rozpoczyna się nowe życie. Człowiek jest elementem planu Boga.
Plan ma strukturę funkcjonalną w przestrzeni.
Rozwój wydarzeń odbywa się w czasie.
Bóg zarządza czasem.
Bóg zarządza planem.
Bóg zarządza człowiekiem. Wolna wola to indykator. IND. In Nomine Dei.
Indykator to wskaźnik wartości.
Taki jest jeden z wątków scenariusza.
Identyfikatorem jest tożsamość.
Indykator wskazuje elementy przydatne w kolejnym rozdaniu.
Raj jest na Ziemi. Innego Raju nie ma.
Inne strefy to poczekalnie.
Warunki klimatyczne na Ziemi są optymalne.
Stan permanentnego nic nierobienia nazywa się więzieniem.
Życie na Ziemi ma barwy i odcienie.
Życie na Ziemi ma więcej parametrów różnorodnych niż poczekalnie.
Poczekalni jest kilka.
Nauka jest dla człowieka ograniczona pojęciami nieskończoności.
Nie zaglądaj za kurtynę. Nigdy się nie dowiesz.
Skoncentruj się na tym co jest pomiędzy. To możesz badać.
Stan skupienia nad istotą sprawy umożliwi ci logika.
To co Boskie jest logiczne i proste.
Kieruj się logiką i upraszczaj.
Perspektywa ogólna daje ci pogląd ogólny.
Perspektywa szczegółowa daje ci ogląd szczegółowy.
Perspektywa bliska daje ci ogląd kwantowy.
Bliżej nie zbliżaj nosa gdyż nic nie zobaczysz.
Rozkład perspektyw wystarcza na widzenie świata.
Jedyny kościół Bogu miły to rodzina.
Celebruj święta każdego dnia każdej godziny.
Rozważania to jedyna droga do poznania.
Celebruj rozważania używając logiki.
Logika jest funkcją Boską daną każdemu człowiekowi na miarę jego rozumu. Ograniczenia są
techniczne.
Ograniczenia zostawiają obszar do rozważań.
Ustal aksjomaty.
Obserwuj fakty.
Rozważaj logicznie. Konsultuj się z innymi logicznie myślącymi ludźmi.
Nie ogarniesz nieskończoności i zaprzestań wysiłku. Zainteresuj się swoim obszarem.
Patrz z własnej perspektywy.
Fatima
2
Księgi Tajemnic - Gnoza - Księga Niebieska
Droga do odrodzenia to droga do zbawienia.
Zbawienie przed odrzuceniem niesprawnego sprzętu. To droga dobroci.
Badaj piękno ci dane.
Bierz tylko prawdę.
Dawaj tylko prawdę.
Prawda jest parametrem krytycznym.
0 czy 1. Zero czy jeden. Tak czy nie.
Innych kryteriów nie ma.
Prawda was wyzwoli. Z ciemnoty.
Wiązka światła ma trzy kolory czerwony żółty niebieski.
Świat jest mieszaniną różnorodności tych kolorów.
Władza ma trzy kolory te same. Czerwony oznacza kontrolę żółty oznacza nagrodę niebieski
oznacza plan.
1 + 3 + 9 = 12 + 1 = To są trzy poziomy władzy nadrzędnej.
3 x 9 = 27 To poziom kontroli bieżącej.
27 x 8 to poziom wykonawczy.
To hierarchia władzy i pracy.
Obowiązki władcy to prawo i łaska.
Prawo czarne łaska biała mądrość szara.
Park jurajski jest w Polsce w miejscowości Bałtów/ Ostrowiec Świętokrzyski.
W szarym bloku mieszkał chłopiec. Ojciec przynosił z fabryki kolorowe znaczki. Były to
etykietki na produkty. Matka pracowała na poczcie. Codziennie zmęczeni opowiadali o ciężkiej
pracy. Chłopiec marzył że zostanie dyrektorem. W tym celu skończył studia. Wybrał historię.
Inne przedmioty były za trudne. Lubił czytać o zwycięzcach i ich podbojach. Cenił waleczność
i męstwo. Czytanie powieści historycznych przydało się na studiach. Dużo wiedział. Uczył się
pilnie. Praca w fabryce albo na poczcie była dla niego czymś poniżającym. Nie chciał być
niewolnikiem. Ojciec z matką za wszystko winili system polityczny. Chłopiec zaczął działać w
organizacji partyjnej. Widział jak inni działacze maja dobry kontakt z przywódcą. Poznał ich.
Zbliżył się i obserwował. Tego kto był na drodze do przywódcy chłopiec eliminował. Trzymał
z ważnymi. Tych obok siebie zwalczał. Piął się do góry by być blisko przywódcy. Po drodze na
szczyt władzy natknął się na dziewczynę. Jej matka była bliską współpracownicą przywódcy.
Razem zakładali organizację. Matka tej dziewczyny poświęciła życie dla idei. Teraz kiedy była
stara jej córka towarzyszyła i pomagała przywódcy. Chłopiec postanowił ją sprzątnąć ze swej
drogi i z otoczenia przywódcy. Nie było to łatwe. Przywódca miał wiele wspólnych dokonań
razem z matką dziewczyny. Chłopiec rozejrzał się wokół. Ocenił sytuację. Tych małych łatwo
mu było wyeliminować. Wystarczyło kilka haczyków, jakaś plotka donos. Gorzej było z
dziewczyną. Zabrał się do pracy. Uporał się z małymi. Teraz na polu została dziewczyna. Inni
nowi kiedy próbowali się zbliżyć do przywódcy od razu z miejsca wpadali pod obserwację
chłopca. Kiedy znalazł coś konkretnego co mogło być śmierdzącym faktem wykorzystywał to.
Tak pozbył się wielu. Na dziewczynę nic nie miał. Mógł tylko utrudniać jej życie. W końcu
wyeliminował ją. Po wygranych wyborach został ważnym doradcą ważnego polityka. Wszedł
do urzędu ze swoją misją. Najpierw uprzątnąć teren. Pozbyć się niepotrzebnych. Swoich
widział z daleka. Wręczył im wypowiedzenia. Teraz każdy z poprzedniej ekipy władzy był jego
śmiertelnym wrogiem. Jego ludzie uprzątali urząd z ludzi ze śmierdzącą przeszłością. Nowa
władza potrzebowała czystej przestrzeni. Tak zarządził chłopiec stacja robocza z funkcją.
Fatima
3
Księgi Tajemnic - Gnoza - Księga Niebieska
Władza ma strukturę. Na górze jest jeden odpowiedzialny za decyzje które sam podejmuje.
Obok jest jego kontroler. Kontroler wie wszystko. Obserwuje i doradza. Nie podejmuje decyzji.
Kontroluje zgłasza zastrzeżenia i uwagi. Pierwszy jest odpowiedzialny sam za swoje czyny i
decyzje. Poniżej sią trzy gałęzie władzy prawo łaska i wykonanie. łaska jest biała to władza
ustawodawcza. Decyzje z góry idą w dół tą gałęzią. To organizowanie pracy wyznaczanie
zadań do wykonania. To droga dobroci. Decyzje dla dobra wspólnego schodzą w dół od
pierwszego do dołu. Wykonawcza jest szara. To czynności na każdym poziomie do wykonania.
Od szarego sześciu w każdej dziedzinie jeden. Jedna dziedzina to może być technika
zabezpieczenia produkcja sprzedaż procesy. Czarny to prawo. Kontrola na każdym poziomie.
Jeden kontroler dla każdego poziomu. Zgłasza usterki w procesach do góry. Raportuje w górę.
To prawnicy. Znają prawo. Obserwują i nadzorują zgodność z prawem i z procedurami. Każdy
z sześciu ma zastępcę. Zastępca wie wszystko. Obserwuje i doradza. Raportuje do góry. Nie
ponosi odpowiedzialności da decyzje drugiego. Nie podejmuje decyzji w dół. Drugi podejmuje
decyzje i jest odpowiedzialny. W trzecim poziomie jest wykonanie zadań. W sytuacji
krytycznej kontroler podejmuje działania w zastępstwie. Kontroler zna sytuację najlepiej.
Kontroler jest obecny. Zawsze musi być kontroler. Pełni rolę ostrzegawczą. Biała strategia i
plan.
Usterki zbiera kontroler i zgłasza na górę. Plan i decyzje do planu odbiera nadzorca i daje niżej.
Kontroler odbiera skargi od każdego z poziomu. W obecnych organizacjach brak kontroli.
Pracownik musi mieć możliwość zgłoszenia swoich krytycznych uwag w każdej sytuacji na
każdym poziomie. Pracownik musi mieć dostęp do procesu władzy. Pracownik odbiera decyzje
idące w dół. Pracownik musi zgłaszać swoje uwagi w drodze z dołu do góry. Kontroler jest
niezbędny w działaniu organizacji. Każdy poziom ma władzę ustawodawczą i władzę
kontrolną. Kanał władzy białej i kanał władzy kontrolnej. Kanał biały z góry w dół. Kanał
czarny z dołu do góry. Pomiędzy jest szary zespół wykonawczy. Poziomy wykonawcze to
niebieski. Idee i pomysły. Projekt zielony to komunikacja rozpowszechnianie informacji. Żółte
to próba sprawdzająca. Czerwone to praca fizyczna. Wytwórcza produkcja warstwa techniczna.
Żółte kontrola jakości zielone opakowania. Komunikacja. Niebieskie to biuro projektów.
Fioletowe to przekaz woli odgórnej. na konkretne działania biuro tłumaczy. Strategia
wykonania zadań. Rozwiązywanie pytań. Plan. Wykonanie poleceń białego z tego samego
poziomu . Biały bierze odpowiedzialność. Biały organizuje pracę bieżącą. Czarny go
kontroluje. Szary wykonuje co mu biały zleci. Czarny raportuje.
Wykonawcy pion warstwa TEC czerwony DAN żółty SEC Niebieski ORG pomarańczowy
APL zielony Fun fiol.
Czerwona decyzja odpowiedzialność.
pomarańczowy org plaster urządzenia forma budynek składowania magazyn
żółty treść towar
zielony sprzedaż komunikacja forma prezentacji
niebieski idea projekt pomysły bezpieczeństwo obronność wspólnota
ludzie praca fiolet
Na dworze królewskim role były podzielone.
Pierwszy wydawał decyzje drugi kontrolował. Czerwony z rzędu ośmiu od białego do
czarnego. Sześciu wykonawców strategia niebieska. Zielony pisał sztuki teatralne. Czerwony
dbał o dom i sprzęty. Pomarańczowy o gospodarstwo. Żółty o zapasy w skarbcu. Fioletowy o
szkoły i opiekę nad starymi. Niebieski strategia i nauka wiedza astronomia matematyka.
Fatima
4
Księgi Tajemnic - Gnoza - Księga Niebieska
Biały scenariusz czarny reżyser.
Scena drewniana pomarańczowa zielone dekoracje czerwone rekwizyty owoce soczyste słowa
niebieska fabuła idea przesłanie żółte nagroda światło oświetlenie treść sens morał fiolet granat
owoc różnorodność człowieka w środku.
Człowiek rodzi się fioletowy różowy potem niebieski pochłaniają go idee wiedza potem
zielony sprzedaż społeczeństwo srebro potem żółty nagroda złoto oświecenie pomarańcz
skrzynka drewno czerwony mądrość starość ból radość owoc żywota. Srebro rozwaga siwe
włosy.
Dwór królewski zajmował się rozpowszechnianiem idei. Zielony zespół dworski pisał sztuki
teatralne. Wystawiano widowiska na placach miast. Propagowano idee dobra piękna mądrości
Boskiej przekazanej przez ród królewski od Boga Najwyższego Pana Dobra i Prawa. Pisano
książki i opowiadania. Zieloni drukowali. Wątek przeznaczenia stanowił fabułę okwieconą
życiowymi dialogami i sytuacjami dla zrozumienia głównego problemu. Przedstawienie było
twórczym odzwierciedleniem woli Boga aby przedstawić ludziom właściwą drogę między
trudnościami przeszkodami. Czym się kierować i w którą stronę iść.
Zieloni pisali powieści drukowali i rozsyłali dalej. Pisarze na każdym poziomie narodu pisali
dla dobra ludzkości społeczności. Rodziny. Człowieka. Talent pisarski to jeden z elementów
twórczych dla wykorzystania zgodnie z wolą Boga aby czynić dobro przedstawiać pięknie
propagować prawdę. Ostro i kolorowo objaśniać trudne sytuacje jakie stwarza życie by
człowieka sprawdzić. Na każdym kroku jest sprawdzenie. Każda trudna sytuacja to próba.
Musisz zdecydować co robisz. W którą stronę idziesz.
Teatr przekazywał prawdziwie opisane sytuacje i hipotetyczne rozwiązania. Co będzie gdy
podejmiesz taką decyzję. Teatr pokazywał możliwe konsekwencje. Tym się zajmował zespół
dworski lub królewski. objaśnianiem dylematów moralnych. Konsekwencjami decyzji
życiowych . wskazywaniem dobrych dróg prowadzących przez prawdę do dobroci poprzez
piękno zgodnie z wolą Boga Stwórcy Jedynego wiata. Taka rola wymaga talentu pisarskiego i
wyobraźni. To jest jeden z darów. Reżyser to wodzirej. Funkcja na stanowisku ministra.
Przestawia strukturę organizacji inaczej. Lewe na środek góra na prawo i patrzy co się dzieje.
Bawi go przedstawianie klocków w budowli.
Pomarańczowy to rudy cieśla drewno. Trzeba mu skazać miejsce czas i materiały. Trzeba mu
dać projekt budowli. Będzie budował. Dobry wykonawca. Zaraportuje o zużyciu materiałów.
Ile zostało co zrobił co będzie robił. Rozliczy koszty i rezerwy. Nie zaprojektuje. Dobrze
wykona. Zna współczynniki i KPI. Cieśla księgowy rozlicza rachunki i budżet. Na stanowisku
dyrektora potrzebuje pomysłu idei. Zasłyszane idee nie weryfikuje. Losowo wybiera teren
burzy budowlę stawia nową. Buduje bez widoku na ogólną perspektywę. Brak perspektywy.
Skoncentrowany na wskaźnikach wytrzymałości stropu. Przewiduje ryzyka burzy i wichury.
Kasuje systemy informatyczne i kupuje nowe. I wdraża co innego w tym samym miejscu.
Ludzi przemieszcza od budowy do budowy. Miejsce to plac budowy. Potem przestawia na inny
plac budowy. Pracowników traktuje obiektowo. Ten przydatny kto ma dobry wskaźnik
przydatności. Nadaje się do budowania pod kierunkiem. Nie robi strategii. Robi plan budowy.
Umie rozliczyć ile desek zostało z budowy. Liczy czas roboczogodziny i koszty. Umie obliczyć
czas do końca. Jego współczynnik perspektywy decyduje o polu widzenia. Niski współczynnik
na wysokim stanowisku pozwala ogarnąć obszar własnego biura. Wysoki współczynnik na
niskim stanowisku rodzi frustrację i niechęć otoczenia. Zwłaszcza przełożonych. Widzą w nim
Fatima
5
Zgłoś jeśli naruszono regulamin