a) Długotrwałe cele przedsiębiorstwa
b) Generalny kierunek działania
c) Alokacja zasobów
a) Naczelna orientacja gospodarcza i militarna, która wyraża dominujący kierunek działania systemu
b) Naczelna orientacja gospodarcza, społeczna i militarna, która wyraża dominujący kierunek działania systemu
c) Naczelna orientacja gospodarcza i społeczna, która wyraża dominujący kierunek działania systemu
a) Zdolność do wykorzystywania mocnych stron przedsiębiorstwa
b) Podejście zmierzające do najbardziej kreatywnego wyróżnienia firmy na tle konkurencji
c) Nadrzędny i integratywny plan określający korzyści firmy w związku z oczekiwaniami i wyzwaniami otoczenia
a) ‘atmosfera’ oraz ‘kreować’, ponieważ strategia polega na wytworzeniu w zespole odpowiednich emocji
b) ‘armia’ oraz ‘dowodzić’, oznacza to przewodzenie armią i planowanie koncepcji walk
c) ‘walczyć’ oraz ‘przeciwności’, gdyż strategia to walka z trudnościami
a) Szeroki program wytyczania i osiągania celów organizacji
b) Wzorzec zarządzania w sferze rynku
c) Cele ogólne i cząstkowe przedsięwzięcia
c) Obie odpowiedzi są poprawne
...
baloniasz171