Scrum_Praktyczny_przewodnik_po_najpopularniejszej_metodyce_Agile_scruma.pdf

(786 KB) Pobierz
Tytuł oryginału: Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process
Tłumaczenie: Janusz Grabis
ISBN: 978-83-246-8073-3
Authorized translation from the English language edition, entitled: ESSENTIAL SCRUM:
A PRACTICAL GUIDE TO THE MOST POPULAR AGILE PROCESS; ISBN 0137043295;
by Kenneth S. Rubin; published by Pearson Education, Inc, publishing as Addison Wesley.
Copyright © 2013 Pearson Education, Inc.
All rights reserved. No part of this book may by reproduced or transmitted in any form or by any means,
electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system,
without permission from Pearson Education, Inc.
Polish language edition published by HELION S.A. Copyright © 2014.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej
publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną,
fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje
naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich
właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były
kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane
z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo HELION nie
ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji
zawartych w książce.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail: helion@helion.pl
WWW: http://helion.pl (księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/scruma
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Printed in Poland.
•
Kup książkę
•
Poleć książkę
•
Oceń książkę
•
Księgarnia internetowa
•
Lubię to! » Nasza społeczność
S
PIS TREŚCI
Słowo wstępne — Mike Cohn ........................................................................... 21
Słowo wstępne — Ron Jeffries .......................................................................... 23
Wstęp .................................................................................................................. 25
Rozdział 1
Wprowadzenie ................................................................................................... 33
Czym jest Scrum? ................................................................................................................................. 34
Początki Scruma ................................................................................................................................... 35
Dlaczego Scrum? .................................................................................................................................. 36
Wyniki Genomiki ................................................................................................................................ 37
Czy Scrum może pomóc Tobie? ........................................................................................................ 37
Domena złożona ......................................................................................................................................40
Domena skomplikowana .......................................................................................................................40
Domena prostoty .....................................................................................................................................40
Domena chaosu .......................................................................................................................................41
Nieporządek .............................................................................................................................................41
Praca sterowana przerwaniami .............................................................................................................41
Zakończenie .......................................................................................................................................... 42
C
ZĘŚĆ
I
Rozdział 2
P
OJĘCIA PODSTAWOWE
Środowisko Scrum ............................................................................................. 45
Wprowadzenie ..................................................................................................................................... 45
Role w Scrumie ..................................................................................................................................... 46
Właściciel produktu ................................................................................................................................47
Mistrz młyna ............................................................................................................................................47
Zespół deweloperski ................................................................................................................................48
Aktywności i artefakty Scruma .......................................................................................................... 48
Rejestr produktu ......................................................................................................................................50
Sprinty .......................................................................................................................................................52
Planowanie sprintu .................................................................................................................................52
Kup książkę
Poleć książkę
10
Spis treści
Wykonanie sprintu .................................................................................................................................54
Codzienne działania scrumowe ............................................................................................................55
Koniec pracy ............................................................................................................................................56
Przegląd sprintu .......................................................................................................................................57
Retrospekcja sprintu ...............................................................................................................................58
Zakończenie .......................................................................................................................................... 59
Rozdział 3
Zasady zwinności ............................................................................................... 61
Wprowadzenie ..................................................................................................................................... 61
Zmienność i niepewność .................................................................................................................... 64
Wspieraj pomocną zmienność ..............................................................................................................64
Stosuj budowanie w sposób iteracyjny i przyrostowy .......................................................................65
Wykorzystuj zmienność poprzez inspekcję, adaptację i przejrzystość ...........................................66
Redukuj wszystkie formy niepewności jednocześnie ........................................................................67
Przewidywanie i adaptacja ................................................................................................................. 68
Pozostaw wszystkie opcje otwarte ........................................................................................................69
Pogódź się z tym, że nie wszystko da się przewidzieć z góry ............................................................69
Preferuj podejście odkrywcze i adaptacyjne ........................................................................................71
Wspieraj zmiany w sposób uzasadniony ekonomicznie ...................................................................72
Równoważ pracę, którą można przewidzieć z góry, z pracą adaptacyjną w samą porę ...............74
Wiedza potwierdzona ......................................................................................................................... 75
Potwierdź bezzwłocznie istotne założenia ...........................................................................................76
Wykorzystuj różne konkurencyjne ścieżki pozyskiwania wiedzy ...................................................76
Organizuj przepływ pracy umożliwiający szybkie pozyskiwanie informacji zwrotnej ................77
Praca cząstkowa ................................................................................................................................... 78
Stosuj rozsądne ekonomicznie rozmiary zapotrzebowania ..............................................................79
Zrób rozpoznanie inwentarza i zarządzaj nim w celu dobrego przepływu ....................................80
Skup się na pracy czekającej na realizację, a nie na pracownikach czekających na pracę ............81
Bierz pod uwagę koszt opóźnień ...........................................................................................................83
Postęp .................................................................................................................................................... 84
Zaadaptuj się w oparciu o napływające informacje i zmodyfikuj plan ...........................................84
Mierz postęp poprzez ocenę działających rzeczy ...............................................................................84
Skup się na dostarczaniu wartości ........................................................................................................85
Wydajność ............................................................................................................................................ 86
Działaj szybko, ale nie w pośpiechu .....................................................................................................86
Buduj z zachowaniem jakości ................................................................................................................86
Stosuj minimalną potrzebną ilość ceremonii ......................................................................................87
Zakończenie .......................................................................................................................................... 88
Rozdział 4
Sprinty ................................................................................................................. 91
Wprowadzenie ..................................................................................................................................... 91
Ograniczenie czasowe ......................................................................................................................... 92
Ograniczenie pracy cząstkowej .............................................................................................................92
Wymuszanie priorytetów .......................................................................................................................93
Demonstrowanie postępów ...................................................................................................................93
Unikanie zbędnego perfekcjonizmu ....................................................................................................93
Motywowanie domykania ......................................................................................................................94
Poprawianie przewidywalności .............................................................................................................94
Kup książkę
Poleć książkę
Spis treści
11
Krótki okres trwania ............................................................................................................................ 94
Łatwość planowania ................................................................................................................................94
Szybka informacja zwrotna ....................................................................................................................95
Lepsze zyski z inwestycji ........................................................................................................................95
Ograniczanie błędów ..............................................................................................................................95
Rozbudzenie podekscytowania .............................................................................................................95
Regularne punkty kontrolne ..................................................................................................................96
Stały czas trwania ................................................................................................................................. 97
Zalety taktowania ....................................................................................................................................97
Uproszczone planowanie .......................................................................................................................98
Niezmienność celu ............................................................................................................................... 98
Czym jest cel sprintu? .............................................................................................................................99
Wzajemne zobowiązanie ........................................................................................................................99
Zmiana kontra doprecyzowanie ...........................................................................................................99
Konsekwencje zmiany ..........................................................................................................................100
Pragmatyczność .....................................................................................................................................101
Zakończenie przed czasem ..................................................................................................................102
Definicja ukończenia ......................................................................................................................... 103
Czym jest definicja ukończenia? .........................................................................................................104
Definicja ukończenia może ewoluować .............................................................................................106
Definicja ukończenia kontra kryteria akceptacji ..............................................................................107
Ukończony kontra rzeczywiście ukończony .....................................................................................107
Zakończenie ........................................................................................................................................ 108
Rozdział 5
Wymagania i historyjki użytkownika ............................................................. 109
Wprowadzenie ................................................................................................................................... 109
Wykorzystanie dyskusji .................................................................................................................... 111
Stopniowe udoskonalanie ................................................................................................................. 112
Czym są historyjki użytkownika? .................................................................................................... 113
Karta ........................................................................................................................................................113
Rozmowa ................................................................................................................................................114
Potwierdzenie ........................................................................................................................................115
Poziom szczegółowości ..................................................................................................................... 116
Inwestuj w dobre historyjki .............................................................................................................. 118
Niezależność ...........................................................................................................................................118
Negocjowalność .....................................................................................................................................118
Wartościowość .......................................................................................................................................120
Ocenialność ............................................................................................................................................121
Dobry (mały) rozmiar ..........................................................................................................................121
Testowalność ..........................................................................................................................................122
Wymagania niefunkcjonalne ........................................................................................................... 122
Historyjki pozyskiwania wiedzy ...................................................................................................... 123
Zbieranie historyjek ........................................................................................................................... 124
Warsztaty pisania historyjek ................................................................................................................125
Mapa historyjek .....................................................................................................................................125
Zakończenie ........................................................................................................................................ 127
Kup książkę
Poleć książkę

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin