Garnitur_kontra_garsonka_czyli_jak_zbudowac_dobre_relacje_w_pracy_mawefi.pdf

(480 KB) Pobierz
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu
niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą
kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym,
magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź
towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce
informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani
za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych
lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo HELION nie ponoszą również żadnej
odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych
w książce.
Redaktor prowadzący: Magdalena Dragon-Philipczyk
Projekt okładki: ULABUKA
Materiały graficzne na okładce zostały wykorzystane za zgodą Shutterstock
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail: onepress@onepress.pl
WWW: http://onepress.pl (księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://onepress.pl/user/opinie?mawefi
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
ISBN: 978-83-246-3541-2
Copyright © Joanna Sajko-Stańczyk 2013
Printed in Poland.
Kup książkę
Poleć książkę
Oceń książkę
Księgarnia internetowa
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis treści
Od autorki ............................................................................ 7
PodziÚkowania ..................................................................... 9
WstÚp .................................................................................. 13
1. PïeÊ w miejscu pracy ...................................................... 23
Ups... Mo e lepiej o tym nie mówiÊ?
Podstawowe pojÚcia — pïeÊ mózgu, gender,
feminizm — czyli bi uteria, krawat i inne dodatki ..................23
Ta sama krawcowa, lecz inny materiaï.
„Równi” nie znaczy „tacy sami”.
Dlaczego wciÈ mylimy równo Ê z podobieñstwem? ..............25
Dlaczego warto wprowadzaÊ zmiany? Moja osobista historia ....27
2. Fason garsonki i krój garnituru ................................... 35
Podstawowe ró nice w budowie mózgu
i ich wpïyw na ycie emocjonalne kobiet i mÚ czyzn
Ciaïo modzelowate ..........................................................................36
Podwzgórze ......................................................................................39
Ciaïo migdaïowate ..........................................................................41
Wyspa ...............................................................................................45
Rozpoznawanie i przetwarzanie emocji ........................................45
Kup książkę
Poleć książkę
6
Garnitur kontra garsonka, czyli jak zbudować dobre relacje w pracy
3. Mózg szyty na miarÚ ...................................................... 49
Ró nice w zachowaniu kobiet i mÚ czyzn
w yciu zawodowym i nie tylko
Dlaczego tak trudno zrozumieÊ kobietÚ? ......................................49
Dlaczego on nie sïucha i nic nie rozumie? ...................................54
Dlaczego on nie odpowiada i wciÈ gapi siÚ w monitor,
a ona robi wszystko naraz? .........................................................59
Kim sÈ wujek Dobra Rada i pani WszystkowiedzÈca
(MÈdraliñska)? .............................................................................64
Spodnie czy spódnica, czyli w jaki sposób rozwiÈzujÈ problemy
asystentki krawcowej, a jak robi to samotny krawiec ................73
„Walcz lub uciekaj” kontra „zaopiekuj siÚ i zaprzyja nij”.
Ró nice w reakcji na stres ...........................................................80
Wojskowe reguïy. Jak przetrwaÊ na poligonie? ............................87
Salonowe maniery ...........................................................................94
Obiekty i sprawy. Czy mÚ czy ni nie majÈ duszy? .....................99
Kobieta przy studni. Oksytocyna, relacje i uczucia
w miejscu pracy ..........................................................................105
4. Jak ró nice w zachowaniach kobiet i mÚ czyzn
wykorzystaÊ w pracy? ................................................. 113
Komunikacja z „obcokrajowcem”
— damsko-mÚski kurs jÚzykowy ..............................................113
Ró ne sposoby motywowania kobiet
i mÚ czyzn w miejscu pracy .....................................................137
Reakcje na stres ..............................................................................167
„Garsonka” i „garnitur” w biurze zarzÈdu.
Ró ne style zarzÈdzania kobiet i mÚ czyzn ............................203
Zakoñczenie ..................................................................... 241
Bibliografia ....................................................................... 245
Kup książkę
Poleć książkę
1
Płeć
w miejscu pracy
Ups...
Może lepiej o tym nie mówić?
Podstawowe pojÚcia — pïeÊ mózgu, gender,
feminizm — czyli bi uteria, krawat i inne dodatki
Zawsze zaskakuje mnie siïa, z jakÈ spierajÈ siÚ zwolennicy ró nych
podej Ê do pochodzenia ró nic w zachowaniach kobiet i mÚ -
czyzn. Dla jednych jest to rezultat oddziaïywania naszego rodo-
wiska, roli, w jakÈ w pewnym sensie wtïaczajÈ nas rodzina, szkoïa
czy mass media. Wedïug innych jest to bezwzglÚdny wynik ró nic
w budowie mózgu kobiety i mÚ czyzny oraz konsekwencja dzia-
ïania hormonów, któremu ulegamy ka dego dnia, a nawet w ka dej
minucie naszego ycia. SÈ te i tacy, mo e mniej refleksyjni, którzy
caïÈ tÚ „pïciowÈ rewolucjÚ” uwa ajÈ za zupeïnie „bezpïciowÈ” i po-
zbawionÈ sensu, bo jak argumentujÈ, przecie wszyscy jeste my
lud mi i znacznie wiÚcej nas ïÈczy, ni dzieli, co jak sÈdzÈ, ïatwo
mo na stwierdziÊ, porównujÈc kobietÚ z mÚ czyznÈ, a nastÚpnie
jedno lub drugie z szympansem… Mo e nie byï to najlepszy przy-
kïad. W ka dym razie, o ile rozumiem, e naukowcy zastanawiajÈ
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin