Wilk_w_owczej_skorze_Jak_zdemaskowac_przeciwnika_i_skutecznie_bronic_sie_przed_manipulacja_wilkow.pdf

(392 KB) Pobierz
Idź do
Przykładowy
rozdział
Spis treści
Wilk w owczej skórze.
Jak zdemaskować przeciwnika
i skutecznie bronić się
przed manipulacją
Autor: George K. Simon Jr.
Tłumaczenie: RENTIER-LANG Cezary Welsyng
ISBN: 978-83-246-2895-7
Tytuł oryginału:
In Sheep’s Clothing: Understanding
and Dealing with Manipulative People
Katalog książek
Nowości
Bestesllery
Zamów drukowany
katalog
Brudne gierki zwane manipulacją
• Naucz się demaskować ludzi, którzy próbują Tobą manipulować
• Poznaj metody ich działania i przebiegły sposób myœlenia
• Dowiedz się, jak stawiać im czynny opór i nie dać się zmanipulować
Czy odnosisz nieodparte wrażenie, że:
• Twój przełożony torpeduje wszelkie Twoje wysiłki i pomysły, twierdząc
przy tym, że Cię wspiera;
• Twój współpracownik potajemnie podważa Twój autorytet, aby zyskać
względy szefa;
• Twój współmałżonek kontroluje Twoje życie, twierdząc, że to dla Twojego
dobra;
• Twoje dziecko zawsze wie, jaką strunę poruszyć, aby postawić na swoim?
Manipulanci są wœród nas. To prawdziwe wilki w owczej skórze. Na zewnątrz
czarujący i sympatyczni, pod tą maską kryją wyrachowanie i bezwzględnoœć. Działają
przebiegle, a przy tym tak podstępnie, że czasem aż do ostatniej chwili nie zdajesz
sobie nawet sprawy z tego, iż padłeœ ofiarą ich manipulacji. Doskonale potrafią
wykorzystać Twoje słabe strony i tak rozegrać każdą akcję, by zyskać nad Tobą
przewagę. Zaciekle walczą, by zdobyć wszystko, czego pragną. Ty jesteœ jedynie
pionkiem w tej grze.
Jeœli masz doœć bycia marionetką w czyichœ rękach, jeœli czujesz się sterowany
i wykorzystywany, a Twoje zdanie jest lekceważone, nadszedł czas, by zacząć działać!
Nikt nie przybędzie Ci z odsieczą — pamiętaj, że to Twoje życie, Ty ustalasz warunki.
Ta książka pozwoli Ci poznać Twojego przeciwnika — dowiesz się, jak manipulant
myœli i działa. Nauczysz się stawiać czynny opór wszelkim próbom wykorzystania Cię.
Uwierzysz, że możesz odzyskać kontrolę nad swoim życiem.
Twój koszyk
Dodaj do koszyka
Cennik i informacje
Zamów cennik
Zamów informacje
o nowościach
Wydawnictwo Helion SA
44-100 Gliwice
tel. 032 230 98 63
e-mail: sensus@sensus.pl
S
PIS TREŚCI
Część I Zrozumieć osobowości manipulacyjne
Wprowadzenie
Ukryta agresja: kluczowy element manipulacji
1. Osobowości agresywne i skrycie agresywne
2. Determinacja do wygrywania
3. Niepohamowane dążenie do władzy
4. Skłonność do oszukiwania i uwodzenia
5. Nieczysta rywalizacja
6. Upośledzone sumienie
7. Związki krzywdzące, relacje manipulacyjne
8. Dziecko manipulujące
17
19
33
61
69
75
81
89
97
109
Część II Efektywne postępowanie
z osobami manipulującymi
9. Rozpoznawanie taktyk manipulacji i kontroli
10. Przedefiniowanie warunków zaangażowania
Epilog
Niezdyscyplinowana agresja
w społeczeństwie permisywnym
119
121
147
173
S
KªONNO ø DO
OSZUKIWANIA I UWODZENIA
R
OZDZIAª
4.
Kontakty z osobowo ciami skrycie agresywnymi mo na po-
równaÊ do smagania biczem. CzÚsto nie zdajesz sobie sprawy
z tego, skÈd nadeszïy ciosy, jeszcze na dïugo po tym, kiedy
poczujesz ból. Je eli miaïe kiedy do czynienia z tymi umie-
jÚtnymi kombinatorami, wiesz, jak potrafiÈ byÊ uroczy i roz-
brajajÈcy. SÈ mistrzami oszustwa i uwodzenia. Poka È Ci to,
co chcesz zobaczyÊ, i powiedzÈ to, co chcesz usïyszeÊ. Poni -
sza historia opowiada o mÚ czy nie, który doskonale wie,
jak oczarowaÊ i omamiÊ ka dego, zachowujÈc przy tym zdol-
no Ê do wyrwania im serca z piersi.
Historia Dona i Ala
Ka dy lubiï Ala. OdkÈd siÚ pojawiï, wyniki sprzeda y ciÈgle
rosïy, poprawiaïy siÚ kontakty w ramach public relations,
a co wiÚcej, morale pracowników byïo wy sze ni kiedykol-
wiek wcze niej. Zawsze byï on gotów wygïaszaÊ pochwaïy
i sprawiaÊ, e czuïe siÚ potrzebny. Miaïe wra enie, e na-
prawdÚ CiÚ lubiï i doceniaï. Chciaïe byÊ czïonkiem jego ze-
spoïu, poniewa czuïe , jakby on byï czïonkiem Twojego.
Miaï w sobie to „co ” — tÚ szczególnÈ charyzmÚ. Wszyscy go
lubili.
76
W
ILK W OWCZEJ SKÓRZE
Don nie byï jednak na poczÈtku pewien, czy go lubi. Uod-
porniï siÚ nieco, pracujÈc przez wiele lat w biznesie i majÈc
do wiadczenia z ró nego rodzaju szefami. Czuï siÚ niekiedy
skrÚpowany przy Alu, nawet wtedy, gdy ten go chwaliï lub
proponowaï swoje wsparcie. Nie potrafiï jednak okre liÊ,
skÈd braïo siÚ to uczucie. Poza tym nie mógï negowaÊ tego,
jak bardzo Al zasïu yï siÚ firmie, ani jego wkïadu w budowa-
nie lojalno ci pracowników. Nie mógï tak e zaprzeczaÊ, e
poczucie docenienia i wsparcia oferowane przez Ala byïo bar-
dzo krzepiÈce. Tak wiÚc Don zaczÈï go lubiÊ, podobnie jak
i wszyscy inni.
Don nie wiedziaï, co ma my leÊ o zasïyszanej pewnego dnia
informacji dotyczÈcej zatrudnienia przez Ala nowego pra-
cownika. Zdawaï sobie sprawÚ z tego, e siÚ starzeje, i nie
ustanawiaï ju nowych rekordów sprzeda y. Jednak Al nie
rozmawiaï z nim o tym, tylko wciÈ zwyczajowo go chwaliï,
a nawet wrÚczyï mu niedawno dyplom uznania za lata zna-
komitej pracy. Don doszedï do wniosku, e najlepszym roz-
wiÈzaniem bÚdzie zapytanie Ala, czy planuje go zwolniÊ.
Uspokoiï siÚ, gdy usïyszaï sïowa Ala: „CieszÚ siÚ, e zdecy-
dowaïe siÚ ze mnÈ porozmawiaÊ, Don. Nie chciaïbym, eby
my laï, i nie porozmawiaïbym z tobÈ osobi cie, gdybym
byï w jakikolwiek sposób niezadowolony z twojej pracy.
Nie dziaïam w ten sposób. MogÚ ciÚ zapewniÊ, e zachowasz
swojÈ posadÚ tak dïugo, jak tylko bÚdziesz tego chciaï”. Don
odczuwaï wstyd i poczucie winy z powodu wcze niejszych
podejrzeñ i braku zaufania.
W dniu, gdy w jego dziale rozpoczÈï pracÚ nowy kolega,
Don nie wiedziaï ju , komu ma wierzyÊ. ChoÊ Jeff przyznaï,
e zostaï zatrudniony przez Ala, i choÊ Al przydzieliï go do
pracy w tym samym dziale, Don nie byï pewien, jakÈ rolÚ bÚ-
dzie on tam peïniï. Wiedziaï jednak, e wynagrodzenie ich

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin