Nowy26(1).txt

(19 KB) Pobierz

ROZDZIAŁ  
Wpływ w mgnieniu oka 
Prymitywna uległošż w wieku automatyzacji 
Każdego dnia i w każdy sposób stajš siš coraz lepszy i lepszy. 
Emile Coue 
Każdego dnia i w każdy sposób stajš siš coraz bardziej i bardziej zajšty. 
Robert Cialdini 
W latach szećdziesiętych dziennikarz telewizyjny Joe Pine prowadził bardzo 
popularny program nadawany w Kalifornii. Program zawdzićczał swę 
popularnoć dosyć kostycznemu i nie pozbawionemu zaczepnoci stylowi, z 
jakim Pine traktował zapraszanych przez siebie goci, którymi zwykle byli 
spragnieni rozgłosu artyci, niedoszłe sławy czy przedstawiciele drobnych 
organizacji politycznych i społecznych. Zaczepny styl programu miał 
prowokować goci do wdawania sić w ostrę dyskusjć, nieopatrznego przyznania 
sić do nie przydajęcych chwały poględów i w ogólnoci - do uczynienia z nich 
głupców. Nierzadko natychmiast po przedstawieniu gocia telewidzom Pine 
przystćpował do zmasowanego ataku na jego poględy, talenty czy wyględ. 
Niektórzy twierdzili, że ródłem kostycznoci Pine'a była amputacja nogi, która 
uczyniła go na całe życie zgorzkniałym, inni uważali, że zawsze był zgryliwy z 
natury. 
Pewnego wieczoru gociem programu był długowłosy Frank Zappa, gwiazda 
rocka. W owych czasach długie włosy u mćżczyzny byty jeszcze rzadko 
spotykane i kontrowersyjne. Kiedy tylko Zappa został posadzony na krzele i 
przedstawiony widzom, następiła nastćpujęca wymiana zdaš: 
Pine: Powiedziałbym, że te długie włosy czynię z pana dziewczynć. 
Zappa: Powiedziałbym, że ta drewniana noga czyni z pana stół. 
Automatyzmy pierwotne 
Ta wymiana zdaš jest nie tylko moim ulubionym przekazem dotyczęcym 
wyzwolenia mćżczyzn i kobiet, ale ilustruje też podstawowe przesłanie tej 
księżki: podejmujęc decyzjć na temat czego lub kogo, bardzo czćsto opieramy 
ję nie na całej dostćpnej nam informacji, lecz jedynie na jakim jej pojedynczym 
fragmencie. Czćsto jest to fragment ważny i dla decyzji istotny, jednak ponieważ 
jest to tylko jeden, izolowany element, opieranie całej decyzji tylko na nim 
wystawia nas na niebezpieczešstwo popełnienia błćdu. Gdy za błęd taki zechce 



wykorzystać jaki spryciarz, możemy wyjć na kompletnych głupców, albo 
jeszcze gorzej. W całej księżce twierdzeniu temu towarzyszy jednak jeszcze 
jedna teza -pomimo całej podatnoci na błćdy, jaka cechuje podejmowanie 
decyzji opartej na jednym tylko fragmencie istotnej informacji, tempo 
współczesnego życia każe nam czćsto korzystać z takiej drogi na skróty. 
Przypomnijmy sobie, jak w pierwszym rozdziale tej księżki porównywalimy tć 
drogć na skróty" do automatycznych wzorców reakcji u niższych zwierzęt. Całe 
skomplikowane cięgi zachowaš tych zwierzęt mogę być wyzwalane przez 
pojawienie sić jednego tylko bodca, jak dwićk czip-czip", okrelony odcieš 
czerwieni piór czy szczególna sekwencja migotów wiatełka. Powodem, dla 
którego niższe zwierzćta czćsto muszę zdawać sić na takę pojedynczę 
informacjć, jest ograniczonoć ich zdolnoci umysłowych. Niewielkie mózgi 
zwierzęt nie sę w stanie zarejestrować i przetworzyć całego ogromu istotnej 
informacji docierajęcej do nich z zewnćtrznego otoczenia. W trakcie ewolucji 
rozwinćła sić wićc u zwierzęt szczególna wrażliwoć na okrelone, pojedyncze 
informacje. Ponieważ z reguły uwzglćdnienie tylko tych informacji wystarcza do 
wykonania reakcji poprawnej, system ten jest zwykle bardzo sprawny. 
Kiedykolwiek indyczka usłyszy cieniutkie czip-czip", natychmiast w jej 
działaniach zostanie odtworzona tama" z rodzicielskimi działaniami. Nastćpuje 
to w sposób automatyczny, mechaniczny, co oszczćdza znacznę czćć jej 
zasobów umysłowych, które może dzićki temu spożytkować na rozwięzywanie 
innych problemów swojego indyczego dnia. 
Nasze ludzkie mózgi sę oczywicie znacznie sprawniejsze od mózgu indyczki 
czy jakiegokolwiek innego zwierzćcia. 	aden gatunek nie dorównuje nam w 
zdolnoci do równoczesnego uwzglćdnienia mnóstwa istotnych faktów i 
podejmowania rozsędnych decyzji. To ta włanie przewaga zadecydowała o 
zdominowaniu życia na naszej planecie przez gatunek ludzki. 
Niemniej jednak i nasze zdolnoci umysłowe nie pozbawione sę istotnych 
ograniczeš i w imić skutecznoci musimy czasami rezygnować z dogłćbnie 
przemylanych i pochłaniajęcych czas decyzji na rzecz reagowania 
automatycznego, prymitywnego, opartego na jednej tylko informacji. Ale za to 
szybkiego. Na przykład, w wielu sytuacjach, w których mamy osobie proszęcej 
nas o co odpowiedzieć tak" lub nie", skłonni jestemy opierać swoję 
odpowied na jednej tylko informacji. W poprzednich rozdziałach rozważalimy, 
jakie to typy pojedynczych informacji najczćciej bywaję takimi sygnałami 
uległoci wobec wpływu wywieranego na nas przez innych. Ludzie prawie 
zawsze polegaję na tych sygnałach, gdyż z reguły zapewnia to podjćcie trafnych 
decyzji. Dlatego tak czćsto i w tak automatyczny sposób decyzjami naszymi 
kieruję czynniki zwięzane z regułami wzajemnoci, konsekwencji, społecznego 
dowodu słusznoci, lubienia, autorytetu i niedostćpnoci. Każda z nich dostarcza 
sama w sobie wartociowych wskazówek co do tego, kiedy warto powiedzieć 
tak", a kiedy nie". 
Tych wszystkich pojedynczych wskazówek skłonni jestemy używać wtedy, 
gdy nie mamy ochoty, czasu, energii czy zasobów umysłowych, aby w danej 



chwili dokonać wyczerpujęcej analizy sytuacji. Kiedy spieszymy sić, jestemy 
niepewni, zestresowani, obojćtni, zmćczeni lub zajćci czym innym, mamy 
skłonnoć obejmować swę uwagę mniejszy zakres istotnych w danej sytuacji 
danych. Podejmujęc decyzjć w takich warunkach, czćsto zdajemy sić na 
uproszczonę metodć, opartę na informacji pojedynczej, ale najważniejszej . 
Wszystko to prowadzi nas do cokolwiek niepokojęcego wniosku: pomimo 
niezwykłego wyrafinowania ludzkiego aparatu umysłowego, który pozwolił 
naszemu gatunkowi zdominować całę planetć, zbudowalimy na Ziemi otoczenie 
tak złożone, szybko zmieniajęce sić i przeładowane informację, że możemy 
sobie z nim poradzić tylko poprzez odwołanie do prymitywnych sposobów 
reagowania charakterystycznych dla zwierzęt, które tak dawno temu 
przecignćlimy. 
Automatyzmy nowoczesne 
John Stuart Mili, brytyjski ekonomista, myliciel polityczny i filozof nauki 
zmarł  lat temu. Rok jego mierci () jest ważnę datę, ponieważ Mili był 
ostatnim człowiekiem o opinii kogo, kto wiedział wszystko, co wiedzieć było 
można. W dniu dzisiejszym pomysł, że jeden z nas mógłby posięć całoć 
wiedzy znanej ludzkoci, wywołać może co najwyżej umiech. Po erach 
powolnej kumulacji, wiedza ludzkoci zaczćła mnożyć sić i przyrastać z 
szybkocię toczęcej sić nieżnej kuli, osięgajęc zupełnie monstrualne rozmiary. 
	yjemy obecnie w wiecie, w którym połowa wiedzy w dowolnej niemal 
dziedzinie nauki pozyskana została w cięgu ostatnich  lat. W niektórych za 
dziedzinach (np. w fizyce), podwojenie nagromadzonej wiedzy nastćpuje wrćcz 
co osiem lat. Lawina wiedzy nie ogranicza sić przy tym do tak egzotycznych dla 
przecićtnego miertelnika dziedzin, jak chemia molekularna czy fizyka 
kwantowa. Ronie też iloć wiedzy w dziedzinach istotnych dla każdego z nas - 
zdrowie, rozwój dziecka, sposób odżywiania sić. Ten szybki przyrost wiedzy 
bćdzie też kontynuowany w przyszłoci - liczbć czasopism naukowych 
wydawanych na całym wiecie ocenia sić w tej chwili na  ty. (Broad, ). 
* Psychologowie zebrali liczne dowody na takie zawćżenie pola widzenia czy zakresu 
rozważanych informacji - por. Berkowitz i Buck (), Bodenhausen (), Cohen (), 
Easterbrook (), Gilbert i Osborne (), Hockey i Hamilton (), Keinan (), 
Kruglanski i Freund (), Mackworth (), Milgram (), Miller i in. (), Moore i 
in. (), Scammon () oraz Tversky i Kahneman (). 
Niezwykle szybkie zmiany pojawiaję sić nie tylko w nauce, ale jak najdosłowniej 
tuż za progiem naszego domu. Alvin Toffler udokumentował w swoim 
Szoku przyszłoćci, z jak nie spotykanę nigdy przedtem szybkocię zmienia sić 
tempo podróżowania, czćstoć przeprowadzania sić ludzi z miejsca na miejsce, 
szybkoć zastćpowania jednych domów przez inne, liczba spotykanych ludzi i 
skracanie czasu kontaktu z nimi. Z niezwykłę szybkocię zmieniaję sić nawet 
produkty, jakie możemy kupić w supermarkecie, salonie samochodowym, domu 
towarowym. Wiele spotykanych tam dzisiaj produktów nie istniało jeszcze w 



zeszłym roku, wiele innych zostanie zastępionych przez nowe produkty w 
roku przyszłym. Nowoć, zmiana, tymczasowoć i przyspieszenie  to 
znamiona naszej cywilizacji. 
Ta narastajęca lawina informacji i możliwoci wyboru nastćpuje dzićki 
zdumiewajęcemu postćpowi technologicznemu. Głównę rolć odgrywa tu rozwój 
technologii zbierania, gromadzenia i wydobywania informacji oraz rozwój 
rodków komunikacji. Poczętkowo owoce tego rozwoju zbierane były przez 
wielkie organizacje - agendy rzędowe czy potćżne korporacje. Na przykład 
Walter Wriston mógł zasadnie powiedzieć o korporacji Citicorp (jako jej 
prezes): Zbudowalimy takę wiatowę bazć danych, dzićki której niemalże 
każdy na wiecie może natychmiast dowiedzieć sić niemalże wszystkiego"*. W 
miarć dalszego postćpu telekomunikacji i technologii komputerowej, ronie 
dostćp szeregowych obywateli do ogromnego zakresu wiedzy. Umożliwiaję to 
systemy łęcznoci kablowej i satelitarnej, do której może w tej chwili zostać 
podłęczony praktycznie każdy dom. 
Drugę głównę drogę jest komputer osobisty. Norman Macrae, wydawca 
brytyjskiego The Economist, przewidywał w roku : 
Wyglšda więc na to, że otwiera się przed nami perspektywa 
wkroczenia w wiek, w którym każdy niedojda siedzšcy przy 
terminalu komputerowym w swoim biurze, laboratorium, bibliotece 
publicznej, a nawet własnym domu może przekopać 
niewyobrażalne góry inf...
Zgłoś jeśli naruszono regulamin