Zadanie 9 logistyka stacjonarne.pdf

(86 KB) Pobierz
Zad. 9
Zespół nr 9 :
1. Furmańczyk Piotr
2. Grzegorczyk Angelika
3. Kłudka Piotr
4. Twarda Ewa
5. Twarda Katarzyna
Wylicz globalną ocenę przedsiębiorstwa złożonego z następujących działów:
- A: Marketing
-B: Finanse
-C: Personel
-D: Produkcja
-E:
Zarządzanie
na podstawie następujących otrzymanych danych ankietowych:
Ocena poszczególnych działów w skali od 1 do 5,
gdzie 1- ocena mierna, 2- ocena dostateczna,
3- dobra, 4-bardzo dobra, 5
– wyróżniająca:
Marketing, ocena: 4
Finanse, ocena: 2
Personel, ocena: 4
Produkcja, ocena :5
Zarządzanie, ocena: 3
Tabela wskazań częstotliwości przewagi:
A
B
A
A
A
B
A
B
C
A
B
D
D
*
E
A
B
C
A
B
C
D
E
D
D
*
D
D
*
E
A
B
E
*
E
Otrzymany wynik uzasadnij obliczeniami. Wynik zaokrąglić do setnych. Na podstawie obliczonej
oceny krótko scharakteryzuj pozycję firmy.
4x + 2x + 4x + 5x + 3x = 1
18x = 1
x = 0,056
Wobec tego
udziały poszczególnych charakterystyk wynoszą:
Dla marketingu
w
A
= 0,224
co można odczytać jako udział 22,4%
Dla finansów –
w
B
=
0,112 co można odczytać jako udział 11,2%
Dla personelu
w
C
=
0,224 co można odczytać jako udział 22,4%
Dla produkcji
w
D
=
0,280 co można odczytać jako udział 28%
Dla zarządzania –
w
E
=
0,168 co można odczytać jako udział 16,8%
W kształtowaniu poziomu firmy największy udział ma produkcja, w drugiej kolejności są marketing
i personel, w trzeciej kolejności zarządzanie, a najmniejszy udział maja finanse.
a
0
= 0,224 * 4 + 0,112 * 2 + 0,224 * 4 + 0,280 * 5 + 0,168 * 3 = 3,92
Globalna ocena jest równa 3,92, co można interpretować jako dobrą. Poprawa działalności
finansów
o jeden
punkt sprawi, że ocena globalna osiągnie wartość
4,032
wzrost o 0,112.
Tylko finanse są
charakterystyką
firmy
która
wymaga poprawy.
W niewielkim stopniu wymaga także poprawy
zarządzanie. Pozostałe dziedziny są dobrze rozwinięte.
Zgłoś jeśli naruszono regulamin