Zwinne_projekty_w_klasycznej_organizacji_Scrum_Kanban_XP_zwipro.pdf

(603 KB) Pobierz
Tytuł oryginału: Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen
Tłumaczenie: Dawid Zieliński (wstęp, 1 – 6, dodatki), Sławomir Kupisz (rozdz. 7 – 9),
Bartosz Sałbut (rozdz. 10 – 13)
ISBN: 978-83-246-8843-2
Copyright © 2012 by dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg, Germany.
Title of the German original: Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen
ISBN 978-3-89864-752-6
Translation copyright © 2014 by Grupa HELION SA.
All rights reserved.
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means,
electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system,
without permission from the Publisher.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej
publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną,
fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje
naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich
właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były
kompletne i rzetelne. Nie bierze jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za
związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Wydawnictwo HELION nie
ponosi również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji
zawartych w książce.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail: helion@helion.pl
WWW: http://helion.pl (księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/zwipro
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Printed in Poland.
Kup książkę
Poleć książkę
Oceń książkę
Księgarnia internetowa
Lubię to! » Nasza społeczność
Spis tre ci
Przedmowa
1
1.1.
1.2.
1.3.
9
13
Wst p
Jak czyta t ksi k ........................................................................................................................13
Studia projektów ...............................................................................................................................13
Dodatek ............................................................................................................................................15
2
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
2.10.
2.11.
2.12.
2.13.
2.14.
2.15.
2.16.
Zwinny projekt to nie bu ka z mas em
17
Pobudka ...........................................................................................................................................17
Zespó si formuje ............................................................................................................................18
W a ciwe zlecenie ............................................................................................................................19
Od partyzantki do zwinno ci .............................................................................................................20
Kompleks Scruma ............................................................................................................................21
Zwyci stwa i pora ki .........................................................................................................................22
Planowanie Sprintu (cz
I) .............................................................................................................23
Planowanie Sprintu (cz
II) ............................................................................................................24
Codzienny M yn ................................................................................................................................25
Sprint to pr dko wzgl dna .............................................................................................................27
Planowanie wymiarowe ....................................................................................................................29
Przegl d Sprintu ...............................................................................................................................29
Instrukcja piel gnacji oczekiwa .......................................................................................................30
Retrospekcja Sprintu .........................................................................................................................33
Metaretrospekcja (klasycznie: podsumowanie) .................................................................................34
Zwinne warto ci w projekcie .............................................................................................................36
3
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
Wprowadzanie Scruma u dostawcy us ug internetowych
— ycie i praca Mistrza M yna
37
Szerszy kontekst ...............................................................................................................................37
Bli sze otoczenie ..............................................................................................................................37
Dlaczego Scrum? .............................................................................................................................38
Cele wprowadzania Scruma ..............................................................................................................39
Sytuacja w chwili wymiany trenera ...................................................................................................39
Planowanie Sprintu ...........................................................................................................................40
3
Kup książkę
Poleć książkę
4
3.7.
3.8.
3.9.
3.10.
3.11.
3.12.
3.13.
Spis tre ci
Projektowanie .................................................................................................................................. 42
Stosunki spo eczne .......................................................................................................................... 44
Mistrz M yna .................................................................................................................................... 46
Narz dzia ......................................................................................................................................... 48
Zarz dzanie wieloma projektami ....................................................................................................... 49
Podsumowanie ................................................................................................................................ 51
Zwinne warto ci w projekcie ............................................................................................................ 52
4
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
Wprowadzanie Scruma w ImmobilienScout24
53
Opis sytuacji .................................................................................................................................... 53
Wprowadzenie Scruma .................................................................................................................... 54
Przegl d Sprintu ............................................................................................................................... 57
Scrum 2.0 ........................................................................................................................................ 58
Kanban i spó ka ............................................................................................................................... 60
Podsumowanie ................................................................................................................................ 61
Zwinne warto ci w projekcie ............................................................................................................ 62
5
5.1.
5.2.
5.3.
(Niemal e) zwinni w du ym przedsi biorstwie
63
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.8.
5.9.
Klient ............................................................................................................................................... 63
Sytuacja wyj ciowa ......................................................................................................................... 64
Nowy model obs ugi dostaw ............................................................................................................ 65
5.3.1. Faza wst pna projektu ........................................................................................................ 65
5.3.2. Przebieg projektu ............................................................................................................... 66
Wprowadzanie zwinno ci ................................................................................................................. 66
Usprawnienia ................................................................................................................................... 67
Trudno ci w nowym modelu obs ugi dostaw .................................................................................... 70
Do wiadczenia zebrane w toku projektu ........................................................................................... 71
5.7.1. Do wiadczenie: uzgodnienie celów cz stkowych z zarz dem ............................................. 71
5.7.2. Do wiadczenie: umocowanie W a ciciela Produktu ............................................................ 71
5.7.3. Do wiadczenie: niska jako spowalnia ............................................................................. 72
5.7.4. Do wiadczenie: radykalny kontra przyrostowy proces wprowadzania innowacji ................. 73
Podsumowanie ................................................................................................................................ 74
Zwinne warto ci w organizacji produktu ........................................................................................... 75
6
6.1.
6.2.
6.3.
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.
6.8.
Powrót na zwinny tor (od mikrozarz dzania do Scruma)
77
Sytuacja wyj ciowa ......................................................................................................................... 77
Misja ................................................................................................................................................ 78
W a ciwy projekt .............................................................................................................................. 78
Naprzód ........................................................................................................................................... 79
Pierwsze spojrzenie .......................................................................................................................... 80
Analiza ............................................................................................................................................. 82
Pierwszy Sprint ................................................................................................................................ 84
Szacowanie ...................................................................................................................................... 84
Kup książkę
Poleć książkę
Spis tre ci
6.9.
6.10.
6.11.
6.12.
6.13.
6.14.
6.15.
6.16.
6.17.
5
Planowanie Sprintu ...........................................................................................................................84
Codzienny M yn ................................................................................................................................85
Przebieg Sprintu ...............................................................................................................................85
Przegl d Sprintu ...............................................................................................................................86
Retrospekcja Sprintu .........................................................................................................................86
Kilka tygodni pó niej… .....................................................................................................................86
Kilka miesi cy pó niej… ...................................................................................................................87
Podsumowanie .................................................................................................................................87
Zwinne warto ci w projekcie .............................................................................................................88
7
7.1.
7.2.
Programowanie zwinne jako zasadniczy element przedsi biorstwa
89
7.3.
7.4.
7.5.
7.6.
7.7.
7.8.
Gracze ..............................................................................................................................................89
Ekipa formuje si ..............................................................................................................................89
7.2.1. Wizja: dok d prowadzi droga? ............................................................................................90
7.2.2. Efekty spotkania .................................................................................................................90
Przygotowania ..................................................................................................................................92
Pierwsze tygodnie .............................................................................................................................92
7.4.1. Bomba w gór : powstanie zespo u .....................................................................................92
7.4.2. Przegl d i Retrospekcja Sprintu ...........................................................................................93
7.4.3. Rezultaty Sprintu i szybko pracy ......................................................................................94
7.4.4. Rutyna i przep yw ...............................................................................................................95
7.4.5. Otoczenie ...........................................................................................................................95
Trudno ci .........................................................................................................................................96
Ponad brzegiem talerza .....................................................................................................................98
7.6.1. Wymagania niefunkcjonalne ...............................................................................................98
7.6.2. Zale no od czynników zewn trznych i wspó praca ..........................................................99
Retrospekcja i podsumowanie ........................................................................................................100
Zwinne warto ci w projekcie ...........................................................................................................101
8
8.1.
8.2.
Odnoszenie sukcesów w projektach o sta ym bud ecie
103
8.3.
8.4.
8.5.
Przed rozpocz ciem projektu ..........................................................................................................103
Pocz tek projektu ...........................................................................................................................104
8.2.1. Role ..................................................................................................................................104
8.2.2. Praca w zespole ...............................................................................................................104
8.2.3. Nadgodziny ......................................................................................................................105
Realizacja projektu ..........................................................................................................................106
8.3.1. Problematyczne planowanie wersji dystrybucyjnych .........................................................106
8.3.2. Pokój ................................................................................................................................106
8.3.3. Podej cie do problemów ..................................................................................................106
8.3.4. Testy ................................................................................................................................107
8.3.5. Wersje dystrybucyjne .......................................................................................................108
8.3.6. Dwóch nowych deweloperów ...........................................................................................108
Zako czenie projektu ......................................................................................................................108
Zwinne warto ci w projekcie ...........................................................................................................110
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin