Miejsce przy stole Przywodztwo w IT w czasach Agile.pdf

(1917 KB) Pobierz
Tytuł oryginału: A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility
Tłumaczenie: Anna Zawiła, Tadeusz Zawiła
ISBN: 978-83-283-6466-0
Copyright © 2017 by Mark Schwartz
All rights reserved.
Cover and book design by Devon Smith
Author photograph by Gary Landsman
Polish edition copyright © 2020 by Helion SA
All rights reserved.
All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any
means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage
retrieval system, without permission from the Publisher.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej
publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną,
fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym
powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi
ich właścicieli.
Autor oraz Helion SA dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne
i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane
z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Helion SA nie ponoszą
również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji
zawartych w książce.
Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 Gliwice
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail:
helion@helion.pl
WWW:
http://helion.pl
(księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://helion.pl/user/opinie/miesit
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
Printed in Poland.
Kup książkę
Poleć książkę
Oceń książkę
Księgarnia internetowa
Lubię to! » Nasza społeczność
SPIS TREŚCI
WSTĘP
CZĘŚĆ I. ODNALEZIENIE STOŁU
1. SIEDZENIE W SAMOTNOŚCI
2. NIEDOPUSZCZONY DO STOŁU
3. ZWINNE PODEJŚCIE DO STOŁU
CZĘŚĆ II. ZAPRACOWANIE NA MIEJSCE PRZY STOLE
4. PLANOWANIE
5. WYMOGI
6. TRANSFORMACJA
7. ARCHITEKTURA KORPORACYJNA
8. BUDOWANIE KONTRA KUPOWANIE
9. ZARZĄDZANIE I NADZÓR
10. RYZYKO
11. JAKOŚĆ
12. SZARA STREFA IT
CZĘŚĆ III. SIEDZENIE PRZY STOLE
13. MIEJSCE PRZY STOLE DLA DYREKTORA DS. INFORMACJI
14. NAPOMNIENIE I ZACHOWANIE PRZY STOLE
O AUTORZE
PODZIĘKOWANIA
11
21
23
47
67
87
89
107
123
139
155
171
203
223
239
257
259
281
289
291
Kup książkę
Poleć książkę
10
MIEJSCE PRZY STOLE
Kup książkę
Poleć książkę
1
P
SIEDZENIE W SAMOTNOŚCI
Nie wiem, dlaczego tu jesteśmy, ale wydaje mi się,
że
nie po to,
aby się dobrze bawić.
L
UDWIG
W
ITTGENSTEIN
, uwaga wygłoszona w trakcie rozmowy
No cóż, chłopaki, najpierw chciałbym powiedzieć kilka podłych rzeczy,
mniej lub bardziej przypadkowych, nie tylko dlatego,
że
się tego
ode mnie oczekuje, ale także dlatego, iż czerpię z tego radość.
D
ONALD
B
ARTHELME
,
Królewna
Śnieżka
rzeczytałem kilka książek na temat liderowania w IT i tego, jak być
dobrym dyrektorem ds. informacji.
Żadna
z nich nie wspomina o za-
sadniczej zmianie, jaka zaszła w ciągu ostatnich dwóch dekad: o wzroście
praktyk Agile i Lean w zakresie dostarczania usług IT. Przeczytałem wiele
książek na temat praktyk Agile i Lean w kontekście dostarczania usług
IT.
Żadna
z nich nie wyjaśnia roli lidera IT w
świecie
Agile. Te dwie
domeny rozwijają się oddzielnie: dziedzina liderowania w IT nadal wtła-
cza swoje problemy w te same stare ramy, nieświadoma głębokich zmian
wywołanych przez rewolucję Agile, natomiast
świat
Agile, zawsze podejrz-
liwy względem
managementu,
postępuje tak, jakby potrafił radzić sobie
bez udziału liderów IT.
Co zaskakujące, ta rozbieżność utrzymuje się pomimo głębokiego
wpływu myślenia Agile i Lean na ogólne — to znaczy niezwiązane z IT
— zarządzanie. Dyscypliny te nadal rozwijają się oddzielnie, mimo
że
stra-
tegia korporacyjna w coraz większym stopniu dotyczy zarówno zwinności,
jak i strategii IT. Te dwa
światy
nie są zbieżne, mimo
że
książki o lidero-
waniu w IT zalecają dyrektorom ds. informacji, aby zbliżyli się do for-
mułowania strategii i upomnieli się o „miejsce przy stole”. Podczas gdy
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin