budowanie-zespolu.-mlotek-scrum-mastera cała książka.epub

(20438 KB) Pobierz
Spis tre ci
Wst p
Rozdzia 1. Jak odkry em Scruma
Rozdzia 2. Zespó a biznes
Rozdzia 3. Buduj zespó
Rozdzia 4. Budowanie zespo u
Rozdzia 5. Komunikacja
Rozdzia 6. Warto
Rozdzia 7. Planowanie
Rozdzia 8. Daily Scrum
Rozdzia 9. Doskonalenie
Rozdzia 10. Przegl d — feedback
Rozdzia 11. Retrospektywa
Rozdzia 12. Zespó
Rozdzia 13. Scrum Events
Rozdzia 14. O Scrumie
Rozdzia 15. EcoScrum
— szybka i bezpieczna jazda do celu
7
19
27
35
43
57
73
91
105
131
145
163
179
193
205
229
SPIS TRE
CI
5
Kup książkę
Poleć książkę
Rozdzia 16. B dy poznawcze Scrum Mastera
Rozdzia 17. Organizacja zespo owa — pocz tek
Rozdzia 18. Niech Scrum b dzie z Tob !
Dodatek A. Cykliczno
Dodatek B. Zasady transformacji
259
269
273
275
282
6
BUDOWANIE ZESPO
U
Kup książkę
Poleć książkę
Rozdzia 2.
Zespó a biznes
27
Kup książkę
Poleć książkę
P
racowa em w wielu firmach i zauwa y em w nich cztery
style zarz dzania, które przek ada y si na funkcjonowa-
nie zespo ów. Pami tajmy, e by em tam mened erem
redniego szczebla, CTO (w start-upach) albo programist . Real-
ne do wiadczenie ró nych stylów pozwoli o mi pozna problemy
zespo ów od podszewki i teraz, kiedy o tym pisz czy mówi ,
wiem dok adnie, jakie wyzwania stoj przed pracownikami w or-
ganizacjach.
Kolejne do wiadczenie, które nadal zdobywam, to prowadze-
nie warsztatów z zakresu Agile & Scrum — pracuj wtedy z bar-
dzo ró nymi firmami. Tematyka jednak filtruje klientów, dlatego
moje warsztaty przeprowadzam z firmami otwartymi na zespo y
— przez kilka godzin wypracowujemy wskazania, co poprawi w ich
dzia aniu. Wtedy równie do wiadczam odmiennych stylów pracy,
widz otwarto i ch do zmiany.
Podej cie polegaj ce na wykorzystaniu potencja u pracy ze-
spo owej odzwierciedla si g ównie w wynikach organizacji, mniej-
szej rotacji i lepszej atmosferze pracy — oczywi cie mówimy o tych
firmach, które odda y cz
odpowiedzialno ci zespo om. Czasem
wystarcza ograniczenie kontaktów pomi dzy prezesem a poko-
jem programistów, a ci sami z siebie podejmuj odpowiedzialno ,
bo dopiero wtedy praca dostarcza przyjemno ci.
Aby pozna prawd na temat firmy i jej podej cia do pracy
zespo owej, wystarczy zobaczy , jak wygl da proces rekrutacji. Tam,
gdzie w jej pierwszej fazie bior udzia cz onkowie zespo u, do
28
BUDOWANIE ZESPO
U
Kup książkę
Poleć książkę
Zgłoś jeśli naruszono regulamin