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Projet Sécurité des SI
« Groupe Défense»
Auteurs
Type de document
Destinataires
Date
Version
Candide SA
Diffusion :
limitée
Compte rendu Projet Sécurité
P. LATU
14/12/09
1.2
M2 STRI
Introduction
Présentation organisationnelle
- groupes
Architecture technique
- contraintes
- synoptique & éléments
- évolutions
- communication
Réaction face aux attaques
- confrontations
- initiatives audit
- dérive audit
Retour sur expérience
- sécurité & disponibilité
- politique de défense
- cloisonnement
Conclusion
Plan
Introduction
Présentation organisationnelle
- groupes
Architecture technique
- contraintes
- synoptique & éléments
- évolutions
- communication
Réaction face aux attaques
- confrontations
- initiatives audit
- dérive audit
Retour sur expérience
- sécurité & disponibilité
- politique de défense
- cloisonnement
Conclusion
Introduction
Sous-traitance d'une industrie
convoitée
Cas d'exploitation typique
Groupe Attaque
Groupe Défense
Groupe Audit
3 Confrontations :
Scenarios préalablement définis
Niveau de sécurité évolutif
M2 STRI– Inc. 2009
Référence :
Compte rendu
Révision :
1.2
1
Plan
Introduction
Présentation organisationnelle
- groupes
Architecture technique
- contraintes
- synoptique & éléments
- évolutions
- communication
Réaction face aux attaques
- confrontations
- initiatives audit
- dérive audit
Retour sur expérience
- sécurité & disponibilité
- politique de défense
- cloisonnement
Conclusion
Présentation organisationnelle
M2 STRI– Inc. 2009
Référence :
Compte rendu
Révision :
1.2
2
Plan
Introduction
Présentation organisationnelle
- groupes
Architecture technique
- contraintes
- synoptique & éléments
- évolutions
- communication
Réaction face aux attaques
- confrontations
- initiatives audit
- dérive audit
Retour sur expérience
- sécurité & disponibilité
- politique de défense
- cloisonnement
Conclusion
Présentation organisationnelle : groupes
Direction :
Collecte des informations
Rédaction des comptes-rendus
d'activités
Planification et priorisation d'activités
Gestion des aspects contractuels :
(Audit)
M2 STRI– Inc. 2009
Référence :
Compte rendu
Révision :
1.2
3

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